Amerikiečių valdymo modelis

Įvairių modelių valdymo faktas objektyviais skirtumais nacionalinės kultūros, ekonominės plėtros, Politika, verslo kultūrą įmonėms. Tam tikros tradicijos ir papročiai įvesti ženklus ant verslo santykius taikymo sritį. Tačiau yra istoriškai išsivysčiusios modeliai, lemiantys Pagrindinė strategija sprendimų priėmimą. Šie pagrindiniai modeliai apima Amerikos valdymo modelis.

Charakteristikos Amerikos modelio valdymą į pirmąją vietą yra nustatyti pagrindines prielaidas dėl unikalaus valdymo modelį formavimas.

Buvimas rinkoje kaip pagrindinį mechanizmą ekonominių santykių jos subjektų verčia vadovus veikti labai konkurencingoje aplinkoje.

Antrasis bruožas yra tai, kad JAV modelio valdymo formavimas vyko remiantis industrinėje visuomenėje, varomoji jėga, kuri yra pramonė. Dėl šios pagrindinės veiklos pagrindu tapo korporacija.

Kaip visuma Amerikos valdymo modelis yra pastatytas ant klasikinio mokykloje pamatus.

Šiuo etapu Amerikos valdymo modelis yra grindžiamas įsitikinimu, kad bendrovės sėkmė yra grindžiama veiksnių, kurie laukia prie jos sienų. Todėl bendrovė tampa uždara sistema. Šis pradinis nuosprendis nustato funkcijos Amerikos valdymo modelis.

Šis metodas apibrėžia tikslus ir uždavinius , kaip ir stabilios elementų, kurie yra saugomi ilgą laiką. Pagrindinė strategija įmonių yra nuolat auga ir specializacijos gamybos, todėl Amerikos valdymo modelis pasižymi aiškiu mechanizmu ir nuolat stebint.

Už jį taip pat pasižymi dideliu individualizmo. Asmens laisvė lemia individualius sprendimus: priimtas sprendimas už galvos, bet kuriuo atveju, yra neginčijama, reikalingas atlikti. Kaip rezultatas, ateina ne kolektyvinę ir asmeninę atsakomybę už atlikto darbo rezultatus. Tačiau per tą patį lygį valdymo įgyvendinti pramonės demokratijos principus, ty, darbuotojų dalyvavimo priimant sprendimus, kai ji daro įtaką savo asmeninius interesus. Jie suteikta teisė rinkti visą reikiamą informaciją, kad pasirinkti tinkamą metodą arba metodą, siekiant įgyvendinti pagrindinius tikslus ir planus. Kartais darbuotojai sudaryti darbo grupes bei kitų asociacijų už įvairių problemų sprendimo.

Tačiau, nepaisant to, individualizmas kaip pagrindinis bruožas modelio, susijusios su darbuotojo diferencijuota: ji suvokiama tik kaip darbuotojas, o ne individo.

Kitas svarbus bruožas yra tai, kad nėra jokio lojalumo bendrovės darbuotojams, kurie prisideda prie pakankamai dideliu greičiu darbuotojų kaita. Kai kurie iš jų turi laiko pakeisti iki dešimties įmonių per savo karjerą. Todėl, įdarbinimas yra daroma per gana trumpą laiką, ir visi apie tai žino, gauti darbą.

Amerikiečių valdymo modelis - idealus modelis karjeristai. Ji suteikia greitą plėtrą ir skatinimą įmonėje darbuotojas. Tačiau darbuotojas gali sukurti specializuoto pobūdžio, t.y. statyti horizontaliai karjera. Norėdami tai padaryti, atliko įvairių mokymo kursus universitetuose ir kolegijose.

Taigi, istorinio vystymosi Jungtinių Valstijų funkcijos, jos ekonomikos ir politikos, verslo santykių plėtojimas su Amerikos modelio valdymo pagalba suteikė individualų karjeros augimą ir vystymąsi profesionaliai.