Iš valdymo veiksmingumas - valdymo efektyvumas

Iš valdymo veiksmingumas - sudėtingas kategorijas. Tai atspindi tam tikrus socialinius, ekonominius, organizacinius fenomenus. Valdymo efektyvumas yra taktinis ir strateginis, galimas ir realus.

Taktinis - yra gauti rezultatą artimiausiu ir strateginis - ateityje.

Potencialas - preliminarus vertinimas, ir realaus - įvertis remiantis gautų rezultatų praktiškai.

Efektyvumas šiuo atveju - tai valdymo veiklą, efektyviai naudoti turimus išteklius (medžiagos, darbo, finansų), rezultatas.

Centralizuoto valdymo ekonomikos kontekste veiksminga valdymas nėra įtraukiamas į valdymą įmonėse funkcijų. Visi pagrindiniai sprendimai priimami "viršuje", - į Valstybinio planavimo komisijos, įvairių ministerijų ir departamentų biuruose.

rinkos ekonomika neleidžia galva strategiškai neatsakinga šiuolaikiniame pasaulyje. Jis turėtų padaryti jo paties pagrindinės ilgalaikiai sprendimai, todėl prisiimti visą atsakomybę už jų pasekmes.

Strateginis valdymas yra modernus koncepcija įmonės valdymo, organizacijos, kurioje numatyta, plėtrą ir įgyvendinimą ilgalaikių programų. Nuo to priklauso organizacijų ir įmonių efektyvumą. Būtina pakeisti originalų principą planavimo veiklą, iš esmės pakeisti judėjimo kryptį, ty juda iš ateities į dabartį.

Nuo strateginio valdymo perspektyvos, įmonės - tai atvira ekonominė sistema, o sėkmės savo veikloje sąlygos nėra viduje, bet už jos ribų. Kitaip tariant, verslo ar organizacijos efektyvumo priklausys nuo to, kaip sėkmingai bus prisitaikyti prie aplinkos reikalavimų. Tiems, apima vartotojų poreikius, veiksmai konkurentų, reglamentus ir kt

Strateginio valdymo efektyvumą, palyginti su operatyvine yra tai, kad pirmasis yra priėmimo ir įgyvendinimo strateginius sprendimus, pagrįstus savo išteklių potencialą ir galimybes ir grėsmes išorinės aplinkos, kurioje ji egzistuoja ir veikia procesas.

Strateginis valdymas yra daug geriau vadovas pasakoja, ką turi atkreipti ypatingą dėmesį dabar būti saugiai ateityje.

Strateginis valdymas, lyginant su tradiciniais, remiantis tuo, kad išorinė aplinka ir sąlygos įmonės bus nuolat besikeičiančioje ir ateityje, tai bus ne visada veikia geriau nei praeityje ar dabar.

Taigi, strateginio valdymo efektyvumas yra tai, kad jis veikia, siekiant užtikrinti įgyvendinimą iš įmonės, į dinamišką kaitą proceso organizavimo ir neaiškios aplinkos tikslus. Tai leidžia optimaliai išnaudoti turimus pajėgumus ir būti imlūs išorės reikalavimus.

Įmonės potencialas - tai jos gebėjimas išleisti produktą, ir be to, vidaus kintamųjų ji apima valdymo pajėgumus.

Verslo strategija - tai taisyklių rinkinys, kuris leidžia jums imtis valdymo sprendimus.

Struktūrinė ir strateginis valdymas susideda iš šių penkių elementų:

- analizė aplinką, kurioje subjektas (asmuo);

- strategija ir jos pasirinkimas;

- strategijos įgyvendinimas;

- misija ir tikslai;

- monitoringo strategijos įgyvendinimas.

Iš valdymo veiksmingumas priklauso nuo to, kiek iš šių elementų yra tarpusavyje ir ar jie turi stabilią atsiliepimus.