Problemos nebijo, kai taikoma rizikos diversifikavimas

Bet koks verslas, bet verslo yra pavojingas. Ji pasižymi daugeliu pavojų iš skirtingų sferų. Tai gali sukelta rizika pokyčių politinėje aplinkoje, o sukurtų sudėtingos ekonominės situacijos keliamą pavojų, tačiau, galų gale, vienas neatmeta, kad ekstremaliomis oro sąlygomis, kurios gali būti sumažintas iki "ne" visas įmonės veiklos galimybę.

Tai viskas, stabdžių svirtį į verslą, daugelis verslininkų bijo net mažiausias rizikos, bijo susidurti jiems į akis. Bet tai yra nepagrįstas baimės! Bet kokioje situacijoje galite eiti, todėl jūs galite kovoti su bet kokia rizika.

Puikus sprendimas kovoti su rizika gali būti diversifikuoti verslą. Ką tai reiškia? Veiklos įvairinimas rodo, kad organizacija turi mirei taip, kad vienas gali kompensuoti sėkmės rizikos kita kryptimi.

Pavyzdžiui, bendrovė tiekia rinkai bananus, bet kai kurie iš metų suchilsya baisaus nederliaus užjūrio vaisių. Organizacija pateko į sunkią padėtį. Tačiau įmonės vadovybė numatė atsiradimo nederliaus galimybę, todėl kompetentinga sprendimas būtų diversifikuoti veiklą, tai yra pradėti tiekti daugiau Obuoliai, kriaušės ir persikai. Net jei ateis prasto derliaus bananų, organizacija visada galės išlikti dėl kitų produktų, įgyvendinimo.

Būtent dėl šios priežasties, kad kiekviena įmonė turėtų vengti monopolijų savo darbą, nes tai gali privesti prie bankroto. Ir tai kažkaip tiesiog nė viena įmonė nori pasiekti ne.

Bet tai ne tik produktų, galinčių išlaikyti organizaciją jachtoje įvairovė. Rizikos diversifikacija - tai taip pat puikus žingsnis valdymo padėties neapibrėžtumo įmonėje. Tai taip pat apima rizikos diversifikaciją?

Kiekviena įmonė visada turi išlaikyti kontrolę galimą riziką, stebėti pokyčius rinkos situaciją ir apskaičiuoti atsiradimo tikimybę. Štai ką reikėtų daryti, kad diversifikuoti riziką, tai yra, nuo padalijimo. Ir daugiau rizikos bus padalintas, tuo lengviau juos valdyti.

Rizikos diversifikacija apima medžio rizikos arba matricos, kurioje visi galimi įvykiai bus surinkta kūrimas: pirmą plėtros, tada daugiau smulkiai.

Pavyzdžiui, integruoti rizikos gali būti apibūdinta kaip ekonominių, politinių, gamtinių, socialinių, komercinių. Tačiau kiekvienas iš šių rizikos galima suskirstyti į mažesnius. Apsvarstykite ekonominės rizikos pasidalijimas.

1 - valiutos keitimo kurso pokyčių;

2 - trūksta lėšų;

3 - Aukštas mokėtinos;

4 - mažesnes kainas panašias prekes konkurentų;

5 - padidėjimas žaliavų kainų, ir daugelis kitų.

Rizikos diversifikacija leidžia lūžti potencialią grėsmę nepilnamečiui rūpesčius, kurie planuoja spręsti gali būti iš anksto sukurta. Šiam tikslui ir pristatė tokias priemones. Vadovai, kurie užsiima rizikos valdymo gali matyti anksto galimą grėsmę veiksmingai įmonės veiklos, ir plėtoti planą sprendimai išgelbėti situaciją laiku.

Rizikos diversifikacija, žinoma, neatmeta savo puolimą, tačiau jis leidžia tvirtai vadovams reaguoti laiku ateinančius pokyčius ir imtis tinkamą sprendimą be panikos ir baimės prarasti viską.

Atsižvelgiant į šių priežasčių, rizikos diversifikavimas atrodo gana sąmoningai ir tikslingai metodą organizacijos valdymą. Bet sunkiausia tai, kad labai mažai specialistai gali prognozuoti galimą riziką ir apskaičiuoti jų tikimybę atsiradimo. Tačiau, kolegijos jau rengia specialistus šioje srityje, o patirtis organizacijoje labai padės sunkaus darbo kovoti kylančią riziką.