Personalo tobulinimas

Dėl kokios nors tvirtos organizacijos, susijusios su kokia nors veikla, darbuotojų plėtra yra labai svarbus klausimas. Norėdami išlaikyti prekių ar paslaugų rinką, kompanijai reikia kvalifikuotų darbuotojų. Ir atsižvelgiant į tai, kad mūsų informacinių technologijų metu viskas sparčiai keičiasi, darbuotojai turi nuolat tobulinti savo kvalifikacijos lygį. Tai priklauso nuo verslo stabilumo ir sėkmės.

Kodėl reikia atnaujinti savo įgūdžius?

Šiuolaikinėje gamyboje aktyviai diegiamos naujos technologijos, mokslas plėtojasi, todėl pagrindinis darbo su darbuotojais tikslas yra nuolatinis mokymas ir personalo tobulinimas. Galų gale sutinkate, kad pelningiau ir daug lengviau tobulinti jau dirbančių darbuotojų kvalifikaciją, o ne samdyti naujus, neturinčius pagrindinių įgūdžių. Rimtuose įmonėse vadovai jau suprato, kad sunku pasiekti kokybiškus sprendimus, nebent būtų imtasi drastiškų veiksmų personalo mokymo srityje. Atsižvelgiant į šią situaciją, žmogiškųjų išteklių departamentai pirmiausia sutelkia pastangas, kad įmonėje būtų kvalifikuotų darbuotojų. Personalo tobulinimas taip pat yra prioritetas.

Tęstinio mokymo tikslai

Kiekviena įmonė, mokanti savo personalą, pirmiausia turi šiuos tikslus:

- pritaikyti darbuotoją į naujausias profesinės ir techninės plėtros tendencijas;

- Padarykite perėjimą prie karjeros augimo didžiausio žingsnio. Tai gali būti, pavyzdžiui, vyresnysis vadovavimas arba pagrindinis specialistas.

Pirmuoju atveju atliekama mokymo veikla, kuri pridedama prie darbo proceso. Taip atsitinka pačioje įmonėje, nenusileidžiant darbuotojų iš gamybos.

Antruoju atveju Profesinis personalo tobulinimas reiškia, kad darbuotojai dalyvauja specializuotuose kursuose, kuriuos atlieka pati įmonė, ar klases profesinėse mokyklose ir mokymo centruose. Tokio darbo metu darbuotojui mokamas darbo užmokestis, o jo darbo vieta yra išsaugota.

Personalo tobulinimas ir nauda

Darbuotojų atranka ir vėlesnė jų įdarbinimas: įgūdžių tobulinimas, darbe dalyvauja geri specialistai. Darbuotojų apyvarta mažėja, o apmokyti darbuotojai gauna daug daugiau malonumo iš darbo, jie gali realizuoti save, jų pastangos yra pripažįstamos.

Naujos technologijos ir gamybos sistemos: daugelis įmonių negali naudoti daugybės šiuolaikinių technologijų, nes nėra kvalifikuotų darbuotojų. Darbuotojų tobulinimas tobulina šį trūkumą.

Paslaugų ir produktų kokybė: apmokyti darbuotojai dirba daug efektyviau. Ypač tai susiję su darbu su klientais, sugebėjimu ieškoti nestandartinių metodų ir sprendimų.

Vadovų personalo ir potencialių lyderių identifikavimas: vadovai, turintys valdymo ir vadovavimo įgūdžius, gali įrodyti save mokymosi procese .

Veiksmingas atsakas į besikeičiančias situacijas: apmokyti darbuotojai turi daugiau galimybių reaguoti į klientų reikalavimus, kurie gali greitai pasikeisti.

Konkurencingumas darbo rinkoje

Reikia pažymėti, kad be vadovavimo, personalo tobulinimas taip pat domina pačius darbuotojus. Nauji įgūdžiai ir žinios, įgytos mokymo procese, didina konkurencingumą darbo rinkoje. Aukštos kvalifikacijos asmuo atveria naujas karjeros augimo galimybes savo įmonėje ir už jos ribų.