VerslasŽmogiškųjų išteklių valdymas

Mokslinis organizavimas darbo kaip didinti našumą priemonėmis

Kai darbo organizacija yra grindžiamas tuo, naudoti geriausią praktiką ir pasiekimus mokslo naudai darbuotojų, tokia koncepcija yra žinomas kaip mokslo organizavimo darbo. Tokioje organizacijoje yra nuolatinis tobulinimas įvairių sąveikų su darbuotojais ir su techninėmis priemonėmis.

Keli skirtingi tikslai į mokslo organizavimo darbo - didinti produktyvumą ir išsaugoti darbuotojų sveikatą. Apskritai mokslinis organizavimas darbo - svarbus veiksnys, leidžiantis padidinti bendrą efektyvumą įvairių procesų organizavimo įgyvendinimą. Be to, mokslinis darbo organizavimas gamykloje turi keletą problemų:

- sumažinti darbo valandų atlikti tam tikrą darbą;

- sukurti racionalią ir bendradarbiavimo formos darbo pasidalijimo;

- sumažinti žalingą poveikį darbo dėl darbuotojų sveikatai;

- gerinti darbo sąlygas darbuotojams;

- sukurti geresnę sistemą atlygio darbuotojams, didinti sistemos kokybę;

- gerinti darbuotojų ir kitų užduočių įgūdžius.

Pagrindinis įmonės valdymo turi būti siekiant užtikrinti maksimalų pelną iš verslininko. Kitoje mokslo organizavimo darbo galima paaiškinti kaip priemonių rinkinį, kuriomis siekiama pasiekti geriausių rezultatų ir sumažinti laiko ir pastangų sąnaudas. Šis padidėjimas pasiekiamas per geriausios praktikos ir mokslo pasiekimų naudojimo. Remiantis eksperimentų pagrindu, kad organizacijos darbuotojai, pvz mokslinio organizavimo darbo, nustatyti parametrus, kurie yra būtini efektyviam darbui. Tai gali būti, pavyzdžiui, geriausias plotas darbo vietos, už darbo laiką, laikas leidžiamas poilsio darbuotojų ir kt.

Mokslinis organizavimas darbo buvo žinomas XX amžiaus 20s, per šį laikotarpį buvo būtina atkurti nacionalinę ekonomiką ir pramonę, kuri buvo sunaikinta po karo. Bet po darbo organizacijos pamiršote, bet dabar mokslinis organizavimas darbo personalo vėl klesti. Visi darbdaviai yra labai domina, kaip naudoti mažiausią kainą gauti kuo didesnį pelną. Mokslinės organizacijos darbo siūlo šios problemos sprendimą trimis būdais:

  1. Ekonomikos - užtikrinti būtinas priemones gamybos darbuotojų. Darbuotojai turi dirbti pagal jų žinių, įgūdžių ir atsakomybės pagrindu. Darbdaviai turi atlikti griežtą priežiūrą ir kontroliuoti darbuotojų darbą. Be to, darbdavys privalo laikytis darbo valandos, darbo drausmės, socialinis paketas ir materialinę ir moralinę skatinimą. Šis straipsnis taip pat apima nemokamą naujo mokymus, mokymus ir teikti darbuotojams būtiną informaciją.
  2. Psichofiziologinio - užtikrinti optimalias darbo sąlygas moralinių savybių darbuotojų. Šiuo metu jis yra skirtas užtikrinti patogią darbo vietą, jaukūs kambariai, oro kondicionavimo ir spalvų, paveikslai ir baldų gamybos buvimą. Taip pat teikia psicho-fiziologinę tašką turintis atskirą buveinę įvairių susitikimų ar svarbius susitikimus.
  3. Socialinė - užtikrinti tokias darbo sąlygas darbuotojams, kad jie turi gerbti ir rūpintis. Šis elementas parodo, kad darbuotojas galėtų pasinaudoti dirbti šioje bendrovėje, ir eiti, kad jis nenorėjo, kad darbą buvimą. Tai reiškia, įmonių vakarėliai, nemokami pietūs, Žygiai, išvykas, dovanos šventės, jubiliejai, gimtadieniai, personalo nariams ir jų vaikams, paskolos be palūkanų ir kreditus, ir kitų galimų sprendimų.

Praktiškai, tai patvirtino ir parodė, moksliškai, kad mokslinis organizavimas darbo gerokai padidina darbuotojų produktyvumą poveikį.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lt.birmiss.com. Theme powered by WordPress.