Plėtros projekto. Iteracija - tai būdas pagerinti procesą

Iteracija - per nustatytą laikotarpį nuo projekto, už kurį stabilios darbo versijos produkto gamyba. Ji pateikiama kartu su įrengimo scenarijus, patvirtinamuosius dokumentus ir kitus artefaktus, kurie yra reikalingi šiai išleidimo taikymo.

santrauka

Darbinis produkto versija leidžia jums parodyti suinteresuotosioms šalims faktinio kūrimo projektą. Per demonstraciją, plėtros komanda gali gauti grįžtamąjį ryšį apie tai, kas turi būti atlikta platesnį supratimą apie poreikius ir jų įgyvendinimo būdus. Vėlesni iteracijų atliekama remiantis ankstesniu pagrindu. Produktas buvo pagamintas, kaip rezultatas, jis yra vienas žingsnis arčiau galutinis. Iteracija - ribotą laikotarpį. Kitaip tariant, grafikas yra fiksuotas pakankamai standžiai. Siekiant patenkinti šį tvarkaraštį, užpildymo laiko intervalas gali skirtis.

Įranga

Iteracija - tai reguliuojama laikotarpis. Plėtros projekto yra kruopščiai planuojama tikslus, labai ilgis laiko intervalas yra fiksuota. Kai kiekvieno pakartojimo reglamentas, gali nustatyti savo vertinimo kriterijus. Tuo pačiu metu tarp projekte dalyvaujančių šalių aiškiai paskirstyti atsakomybę ir užduotis. Be to, tyrimai atliekami objektyvūs rodikliai projekto plėtrai. Iteracija - šį kartą, įtraukiant tam tikrą remontuoti. Reikia pasakyti, kad jie atliekami struktūriškai.

integracija

Bet paprasta iteracijos turėtų atsižvelgti į galimus rizikos svarbos projektui, taip pat įgyvendinti didelio prioriteto komponentų darbą. Kaip pasitikėjimo, kad kiekvienas laikotarpis yra pridėtinės didžiausią vertę fone suinteresuotosiomis šalimis sumažinti netikrumą. Paprastai kartotinis plėtra derinama su nuolat arba dažnai integracijos. Kitaip tariant, kadangi komponentai yra patenkinamos vienetų testų rezultatai, jie yra integruoti į bendrą projektą. Po surinkimo bei bandymo yra atliekami. Taigi, integruotų produktų iteracijos didėja dėl tikslų, kurie buvo nustatyti planavimo metu galimybė. Nuolatinis kolekcija (kasdien arba dažniau) leidžia padalinti problemas ir iššūkius integracijos ir bandymų, tolygiai paskirstyti juos visą vystymosi ciklą. Dažnai projektų žlugimo priežastis yra ta, kad rasti visi sunkumai per akimirką vieną iš integracijos procese vyksta galutiniame etape. Šiuo atveju, nes vienintelė problema visa komanda sustoja.

perspektyvos

Dėl programinės įrangos šiandien sudėtingumą ne visada nuosekliai kurti, nustatyti reikalavimai, bandymo, įgyvendinti, pasirinkti architektūrą atlikti šiuos ir kitus veiksmus teisingai. Sprendimas leidžia pakartoti metodą kiekvieno laikotarpio pabaigos suteikti suinteresuotosioms šalims susipažinti su projekto galimybėmis. Šiuo atveju, plėtros komanda greitai ir reguliariai gauna grįžtamąjį ryšį. Jie, savo ruožtu, būtų galima tobulinti ir spręsti problemas už mažesnę kainą atsižvelgiant į pateikimo laiko ir apimties projekto biudžeto ir ilgai, kol to momento, kai plėtra bus pakankamai toli atveju, kad gali reikėti didelių pagerėjimą. Iteracijos gali gauti galiojantį kodą. Tai įmanoma įjungti, vertinti ir įgyvendinti koreguoti plėtros projekto kryptimi. Paprastai, iš keturių savaičių laikotarpį trukmė. Tačiau yra dirbantys septynias dienas komandos ar ilgesnis laikotarpis - iki šešių mėnesių.