Optimizavimo metodai administracinių sprendimų, kaip iš inovacijų proceso sintezės ženklas

Specifiškumas naujovių - jos įvairovė, procesas, kuris sujungia mokslą, technologijas, ekonomikos, vadybos ir verslumo. Pastaraisiais metais, novatoriškas procesas gerokai evoliucionavo ir dabar turi daug aspektų. Tačiau jos didelis indėlis intensyvumas ir rizikingumo, reikalauja aplinkoje nustatyti palankias sąlygas į inovacinės veiklos iš įmonių plėtrai ir pereiti prie modernių metodų optimizavimą sukūrimo valdymo sprendimus. Supratimas pobūdį ir specifiką iš inovacijų procese leidžia mums pateisinti pagrindines stadijas plėtros valdymo sprendimų, dėmesio valdymą nuo savo pagrindinių punktų poveikį ir naudoti paskatų rinkinį efektyviausiu būdu.

Mokslinėje literatūroje daug pokyčių inovacinių procesų srityje. Iš daugelio mokslinių šaltinių analizė leidžia mums kalbėti apie vienodumo trūksta termino "inovacijų procese" aiškinimo. Čia yra labiausiai paplitusi šios sąvokos apibrėžimu. Taigi, atsižvelgiant į Interstate standarto GOST 31279-2004 yra serijinis konversijos procesų inovacijas produktų su vėlesniais veiklos ir laiko į rinką. Standartas apibrėžia bendrą darbo apimtį inovacijų procese: moksliniai tyrimai ir plėtra, padėti įgyvendinti, teikti praktinę pagalbą naudojimo ir priežiūros, taip pat generuoti tinkamus valdymo sprendimus pagal savo kurso sistemą procesą.

Su GOST apibrėžimas atkartoja šį supratimą apie inovacijų procese, kuriame jis yra žiūrima kaip į genezės inovacinių pokyčių, kurie susideda iš perėjimo prie jos atitinkamus metodus optimizuojant valdymo sprendimų etapų procesą, kaip rezultatas, iš kurio yra įgyvendinama inovacijų. Kitaip tariant, naujos fundamentalių žinių taikomųjų žinių transformacija, taip pat metodų rinkinys pasiekti šiuos tikslus. Reikia pažymėti, kad "inovacijų procese" ir "inovacijų ciklo" kategorijos dauguma mokslininkų ir reglamentai specialiai nepritariu, naudoti kaip identiški. Tačiau bendriniai "proceso" ir "ciklo" yra skirtumų. Taigi, jei šis procesas suprantamas kaip nuoseklių veiksmų, ciklas traktuojamas kaip "procesų, kurie vyksta per bet kokios trukmės laiką rinkinys." Todėl būtina, kad, viena vertus, aiškiai atskirti šias sąvokas, susijusias su inovacijomis, ir, kita vertus, suprasti savo vienijančią savybę - abi sąvokos apima nagrinėjimą, kaip veikla pereinant prie modernių metodų optimizavimo sprendimų valdymo versle.

Inovacijų procesas reikalauja, kad per inovacijas į produktų transformacijos, jis eina per valstybių serijos, pakeičiant tarpusavyje, taip pat - vystymosi proceso valdymo sprendimų, kuriems būdingas aktyvaus perėjimo į tokių metodų valdymo optimizuoti valdymo sprendimus, kurie leidžia visą procesą, kad dauguma rentabilus.

Inovacijų procesas kaip lygiagrečiai iki serijos įgyvendinimo veiklą apima įvairių rinkinį tipų darbo, analizė leidžia jį priskirti šias veiklas ir sugrupuoti juos į 3 etapus:

1. Gauti naujovių (inovacijų rinkodarą, jų pradžia (kartos idėjų ir jų filtravimą, išnagrinėti projekto statybos darbai);

2. inovacijų (marketingo, gamybos ir paramos perdavimo rinkos ir inovacijų įgyvendinimą, technologijų perdavimo ir komercializavimo rezultatai) plitimas;

3. inovacijų naudojimas (įgyvendinimas naujų gaminių ir padėti paraiškoje, inovacijų sklaidą (skatinant inovacijas), perdirbti.

Taigi, ji yra grindžiama turimomis žiniomis ir patirtimi rinkinys, kuris stato inovacijų temą, generuojant vykdymo naujovę idėją. Naudojant turimą priemonių rinkinį (infrastruktūra) žinutė virsta prototipu, o tada galutiniame produkte.