Inovacijų sklaida: esmė, etapai, novatoriškų įmonių vaidmuo

Inovacijų procesas apima rengimą ir įgyvendinimą produkto pokyčius ir sudaryta iš tarpusavyje sujungtų etapais. Kaip rezultatas, yra mankšta ir naudokite tirpalą. Realizuojant šį procesą yra itin svarbus inovacijų difuzijos. Esmė, etapai, inovacinį vaidmenį įmonių šiuo reiškiniu, mano straipsnį.

apžvalga

Ką reiškia inovacijų difuzijos? Šis reiškinys yra susijęs su laiko paskirstymas jau kartą įvaldę ir sprendimai naudojami naujose vietose ar sąlygų. Jie sukurti kitokį cikliškumą. Tai lanksčių vadybos sistemų ir organizavimo ekonomikos formavimas yra atsižvelgta. Šis procesas vyksta difuzijos inovacijų tam tikrų dėsningumų. Į jį, žinoma atlieka masinį paskirstymą žinių, gautų apčiuopiamą išraišką naujų technologijų ir gaminių pavidalu.

produkcija

Atsižvelgdama į tai, kas vadinama inovacijų sklaidą idėja, turėtų parengti apie sukurti naują objektą etapais. Jie yra keturi:

1. Tyrimus.
2. Projekto.
3. Gamybą.
4. Komercinės.

ypatybė

Pirmajame etape, vizija produkto ateityje tiesiogiai. Jis grindžiamas mokslo, technikos ir ekonomikos potencialo organizavimo, duomenų analizės dėl numatomo paklausos, dabartinė padėtis rinkoje, galimybes ir apribojimus produkto kūrimo rezultatai. Taip pat svarbu įvertinti konkurencinę padėtį kitų gamintojų. Kaip tyrimo etapo rezultatas yra sudaryta iš pagrindinių parametrų naują produktą, technines galimybes jo išleidimo produkcijos, taip pat ekonominio pagrįstumo nustatymo.

Kitame etape, remiantis sukurtas koncepcinio dizaino atliekamas. Be abejo IT atliko išsamų tyrimą, ateities produktų kūrimo veiklos, vystymo ir testavimo prototipų, rengiant brėžinius. Taikant gamybos etape, aplinkosaugos, planuojama ir organizacinė paruošimas spaudai ir vėlesnis plėtra objektą. Per komercinės etape įgyvendinama nemažai priemonių, skirtų skatinti naują produktą į rinką rinkinį. Tai apima, įskaitant rinkos tyrimus, kuriant marketingo sistemos ir aptarnavimas. Tiesą sakant, šiame etape yra difuzija naujoves.

Prekės gyvavimo ciklo

Jis siūlo du pagrindinius veiksmus:

1. Naujų produktų kūrimo.
2. Komercializacija.

Pirmasis etapas apima apie mokslinių tyrimų ir plėtros veiklos įgyvendinimo išlaidos. Sukūrę produktą prasideda pašalinti jį parduoti rinkoje. Komercinimas, savo ruožtu, šie veiksmai:

1. Kilimo - didinti pelną, didinant realizavimo vertę.
2. Stabilizavimo - pasiekti maksimalius pardavimus ir išlaikyti šį lygį tam tikrą laiką.
3. Mažėjimas - tai pardavimų sumažėjimas.

Pastarasis yra dėl produkto senėjimo, mažina susidomėjimą juo iš vartotojų.

klasifikacija inovacijų

Atsižvelgiant į inovacijų difuzijos koncepciją, reikėtų pažymėti, kad jos veiksmingumas yra pagrįstas praktiškai naujų produktų padalinio priimtą. Taigi, priklausomai nuo pagrindinės naujovė izoliuoti (pradinio lygio) ir srovės (įrengimas) inovacijų lygiu. Buvęs yra iš esmės naujus produktus ir technologijas konkrečiam sektoriui. Tobulinti produktą - tai patobulinta prieinamų prekių ir paslaugų rinkoje. Būtina pabrėžti šio klasifikavimo svarbą ir atkreipti dėmesį, kad tik pagrindiniai naujovės gali suteikti konkurencinį pranašumą organizacijos ilgalaikėje perspektyvoje. Taigi, bendrovė imsis lyderio pozicijas rinkoje.

Pagal savo pobūdį, inovacijos gali būti produktų, technologijų, organizacinių ir ekonominių. Pirmasis susijęs su tam tikrų prekių tobulinimo. Antrasis susijęs su plėtrai ar modernizavimui įrangos ar technologijų. Naujausi problemų, turinčių įtakos ekonominius ir finansinius, organizacinius ir administracinius srityse.

Difuzijos inovacijų teorija

Produktas turi įkūnyti naujas ir pažangias idėją, sėkmingą įdiegimą į rinką ir todėl pelninga. Praktiškai dirbo įvairius planus, ant kurių inovacijų sklaidą. Štai vienas iš jų. Jis susideda iš 11 žingsnių:

1. Formalizavimas idėja. Autorius formuluoja savo pasiūlymą dėl inovacijų plėtrai.
2. Gather reikalavimus mokslo ir technologijų potencialą, kuris yra labai svarbus gerinant idėjas apdirbamosios pramonės sektoriuje.
3. Vykdymo rinkodaros ir technologijų ekspertizė projekto, iš situacijos rinkoje tyrimas, iš realizavimo sumos prognozę formavimas.
4. Verslo planas plėtra, strateginiai aljansai, Finansų pajamų šaltinių pasirinkimas.
5. Komandos formavimas ir infrastruktūros valdymo sistema, operacijų sukūrimas.
6. Vykdymas fundamentaliųjų ir taikomųjų mokslinių tyrimų.
7. Įgyvendinti mokslinių tyrimų ir plėtros veiklą, atrinktų kūrimas.
8. Patentavimo ir teisinis palaikymas.
9. Pasirengimas prekę į rinką išleidimo. Ji apima licencijavimo, sertifikavimo, iš anksto gamybinę veiklą, teikiamų paslaugų kūrimą.
10. Nedelsiant paleisti į rinką. Šio etapo metu sukurta ir įgyvendinta rinkodaros ir įgyvendinamų politikos, platinimo kanalai yra suformuota.
11. Didžioji rinkos segmente plėtimosi.

Kaip galima matyti, inovacijų difuzijos pirmiausia remiasi prekybos analizė. Jo rezultatai leidžia mums sukurti tikrai novatoriškus sprendimus, siekiant pagerinti produkto arba sukurti anksčiau nežinomas objektas. Taip pat svarbu yra vartotojų paklausos tyrimas. Galų gale, jei produktas yra nedomina pirkėjui, inovacijų nieko švino difuzijos. Inovacijos plinta rinkoje, bet nebus naudojami.

Vidaus darbu organizacijoje

Novatoriškas veikla įmonėje yra orientuota visų pirma gerinant produktų, kad ji gamina konkurencingumą. Kad įmonės darbas būtų veiksmingas, būtina suformuoti iš geriausių žmonių, kurie būtų atleisti nuo dabartinių problemų komandą. Tai leis jiems sutelkti dėmesį tiesiai ant produkto kūrimo procese.

Reikia pasakyti, kad naujovės gali būti pastovus, ypač mažose įmonėse, kur ji yra, apskritai, ir tai yra neįmanoma. Tačiau bendrovė turėtų būti asmuo, atsakingas už inovacijų veiksmingumą. Ji turėtų teikti laiku identifikuoti ir nusidėvėjusių produktus, technologijas ir įrangą. Šis darbuotojas yra atsakingas už visapusišką, išsamų analizės veiklą, novatoriškų veiklos plėtrai.

svarbus veiksnys

Įmonių valdymas turėtų būti vykdomas taip, kad darbuotojai suvokia naujoves ne kaip grėsmę, bet kaip galimybę pakankamai. Kiekvienas darbuotojas turi žinoti, kad naujovės tarnauja kaip efektyviausiu būdu išsaugoti ir sustiprinti įmonę. Be to, darbuotojai turi suprasti, kad inovacijos garantinį užimtumą ir gerovę.

išvada

Pagrindinis bendrovės stovi padidinti pajamas. Pagrindinis uždavinys novatorišką darbą yra gauti tam tikrą skaičių naujovių į naujai sukurtų arba patobulintų produktų, technologijų, žaliavų, valdymo ir pan formą. Ši veikla yra raktas į kuo didesnį pelną. Novatoriškas darbas gali būti atliekamas įvairiomis kryptimis. Jie įkūnija projektų, skirtų plėtrai ar naujų produktų ar technologijų plėtrą. Valdymo personalas turėtų atlikti lyginamąją analizę kiekvieno iš inovacijų veiklos srityse pelningumą. Tai ypač pasakytina apie šalies bendrovių, nes daugelis iš jų yra krizė ir neturi pakankamą kiekį inovacijų finansavimas. Lyginamoji analizė leis palyginti alternatyvių krypčių pelningumą. Rodikliai yra svarbi mokslinių tyrimų įrankis sprendimų paramos inovacijų srityje.