Darbas motyvacija

Mūsų laikais, naujų ekonominių mechanizmų, kurie yra orientuoti į rinkos ekonomiką formavimas. Pramonės įmonės veiklą, atsižvelgiant į reikalavimus ir dėsnius rinkoje, įgyti naujas sritis ekonominį elgesį, telpa visas gamybos veiklą į besikeičiančią situaciją.

Kartu su šia, iš į galutinį rezultatą darbuotojo indėlis. Štai kodėl vieną iš pagrindinių problemų, įmonių, kuriose įvairių nuosavybės formų - tai paieška veiksmingą darbo valdymo proceso, kuris užtikrina maksimalų intensyvinimo į žmogiškąjį veiksnį. Motyvacija darbo veikla - tai lemiami priežastinis veiksnys veiksmingai eksploatuoti, o jei paprasčiau - tai yra motyvacijos procesas dirbti.

Bet vadybininkas, kuris nori išeiti iš savo darbuotojų didesnio efekto forma, neturėtų pamiršti apie savo darbuotojams paskatas. Išplatino bendrą nuomonę, kad jei darbuotojas gavo darbo užmokestį, jis turės būti turinio su tai. Čia visiškai nėra motyvacijos dirbti darbuotojai. Jei jis remiasi jo "sąstingio" arba neatlieka pareigų, jis gali būti atleistas. Pasirodo, kad paskatų jis turi. Tai, žinoma, primityvus ataskaita situaciją.

Kitas V. Leninas tuo sovietų valdžios aušros pažymėjo, kad kartu su vidaus akcijos turėtų būti medžiagos arba išorės. Tai gera motyvacija ir skatinimas darbo veikla. Išoriniai atlygiai, susiję mokėjimai, o vidinis - tai gyrius, akcijos, premijos ir tt Vidinė motyvacija yra laikomas labiau laipsniškas, nes ji remiasi pagarbos ir savirealizacijos poreikį.

Sovietmečiu iš darbo veiklos motyvacija buvo labai silpnas, darbo propagavimas buvo skurdus. Sertifikatai nuopelnus į tvarią pragyvenimui ir gyvenimo būdo nebuvimo negali būti tinkamas skatinimas.

Šiuolaikinės valdymo apima Tokioje aplinkoje, kur potencialūs darbuotojai bus naudojamas gerai kūrimą. Jo pagrindinė užduotis - pasiekti darbuotojų susidomėjimą darbu, kuri leidžia jums pasiekti maksimalų efektyvumą.

Motyvacija darbo dabar turi problemų su skatinimo sistema pasaulyje. Pavyzdžiui, Amerikos ir Japonijos sistemos atlyginimo yra gana skirtingi. Dėl Japonijos įmonių, pavyzdžiui, gali padaryti vienareikšmišką išvadą. Motyvacija darbo veiklos Japonijos darbuotojams dėl jų garantuojamos gyvenimo darbo saugumą, o amerikiečių sistema nenumato tai. Tarpais Japonijos kompanijos pasukti savo darbuotojų 1,5-2 metų, pilnai parengti juos, suteikti jiems naujus horizontus. Techninės naujovės Japonijos matyti sėkmę ir klestėjimą. Pozhizenny nuoma - tai puiki motyvacija ir skatinimas darbo veikla.

Amerikiečiai, viskas yra kitaip, su gamybos nuosmukio pirmieji atleisti darbuotojai gauti, todėl technologinių naujovių jiems - tai visų pirma kelia grėsmę sau ir kolegoms. Be to, jie gauna atlyginimą už dirbtas, o ne galutinis rezultatas valandas.

Vienas iš svarbiausių veiksnių, užtikrinančių, kad bet įmonės veiklos sėkmę yra individo noras atlikti savo darbą. Todėl labai svarbu žinoti, kas yra darbo veiklos personalo motyvacija yra savo veiksmus, ko išorės ir vidaus varomųjų jėgų jie varo pagrindas.

Giliai šaltinis, skatina motyvaciją - tai būtinybė išlaikyti organizmo gyvenimą, individualios ar socialinės grupės plėtrą. Materialiniai poreikiai yra: biologiniai ir fiziniai saugos gyvenimo, poilsio. Dvasinis - žinios, kultūra, mokslas, menas, religija. Socialinė - komunikacija, savigarba, laisvė, kūrybiškumas ir tt