Administracinis struktūrinių padalinių valdymas ir kainų nustatymas rinkos ekonomikoje

Siekiant sustiprinti verslo vienetų komercinę nepriklausomybę, reikia sukurti jų ir visos įmonės, tarp konkretaus atlikėjo ir darbo jėgos, kurioje jis dirba, sąveikos sistemą. Komercinių santykių elementų įgyvendinimas įmonės vidaus padalinių lygiu verčia atlikti tyrimus, kuriais siekiama sukurti finansų valdymo įstaigą, atitinkančią rinkos ekonomikos reikalavimus.

Kainų nustatymas pasaulio rinkoje, rinkos santykiai tarpusavio produkcijos padalijimų lygiu reikalauja, kad verslo vienetams būtų sukurta galutinė mokesčių sistema. Šio klausimo sprendimas yra susijęs su šių vienetų produktų ir paslaugų perdavimo kainos formavimu, nesvarbu, ar tai yra kainų nustatymas transporto paslaugų rinkoje ar bet kur kitur, ir yra labai sunku, nes reikia nustatyti kiekvieno įmonės padalinio tikrąjį įnašą į bendrąsias pajamas. Ypač atsiranda kainų nustatymas rinkos ekonomikos sąlygomis, kai reikia nustatyti pajamų dalį mažiausiems dirbtuvės (skyrių, brigadų) vienetams, tiesiogiai susijusiems su produktų gamyba.

Norint padidinti tiesioginių darbų vykdytojų ekonominės atsakomybės vykdymo lygį, reikia sukurti struktūrinių padalinių ekonominių reikalavimų pateikimo sistemą tarpusavyje ir konkretiems atlikėjams.

Kainodara rinkos ekonomikoje daro prielaidą, kad vienas iš svarbiausių vidinių gamybos padalinių valdymo aspektų yra gamybos planavimas, kurį patartina plėtoti siekiant įgyvendinti rinkos santykių principus. Pačios planavimo samprata turi būti pakeista, derinant administracinius ir ekonominius metodus. Tuo pačiu metu mokslininkų dėmesys turėtų būti nukreiptas į tokių planavimo ir kainų nustatymo bazių atmetimą įmonės struktūrose, kaip sąnaudų mechanizmas, subjektyvus reguliavimo sistemos reguliavimas. Kainodaros sąlygomis rinkos ekonomikoje turėtų būti atsižvelgiama į pagrindines planuojamos ir kainodaros sistemos koncepcines kryptis, kurios gali būti grindžiamos tik rinkos mechanizmo principais, vertybiniais įstatymais, kurių vienas iš pasireiškimų yra socialiai reikalingų darbo sąnaudų apskaita, integruotas produktų dizaino ir technologinių charakteristikų panaudojimas bei organizaciniai ir techniniai veiksniai Gamyba.

Pasak kai kurių autorių, naujose savivaldos vienetų sąlygose įmonės privalo panaikinti direktyvos principą, hierarchinio požiūrio į valdymą griežtumą . Pasak kitų, pastebima, kad perkeliant į daugiausia ekonominius valdymo metodus, administraciniai metodai iš esmės nėra atmesti.

Priešingai daugumos ekonomistų nuomonei, siūlančiai atsisakyti administracinių metodų pertvarkančios ekonomikos laikotarpiu, juos pakeisti ekonominiais, atrodo tikslinga stiprinti administracinius valdymo metodus ir kartu intensyviai realizuoti ekonominius.

Būtina rasti optimalų pusiausvyrą tarp administracinių ir ekonominių valdymo metodų, veikiančių įmonės vidaus gamybos padalinių lygiu, ir, remiantis šio simbiozės pagrindu, organizuoti kainų nustatymą rinkos ekonomikoje.

Siekiant efektyviai funkcionuoti įmonės struktūrinius elementus, naudojant ekonominio valdymo metodus, atrodo tikslinga suteikti jiems nuosavybės, ekonominio ir finansinio nepriklausomumo įmonėje. Tam reikia pradėti tokias teorines pamokas:

- įmonė turėtų užtikrinti struktūrinius padalinius nuosavybės nepriklausomybe ir atsakomybe (lizingas, korporatizacija, mažųjų įmonių kūrimas);

- įmonės ir jos struktūrinių padalinių santykiuose turėtų veikti administraciniai valdymo metodai kartu su ekonominiais;

- jeigu tam tikras funkcijas įmonės ir jos struktūriniai padaliniai gali atlikti centralizuotai, jie turėtų būti įvykdyti padaliniams;

- struktūriniai padaliniai turėtų visapusiškai naudoti lanksčias kainas, kredito santykius, investicijas;

- santykiai tarp verslo vienetų didžiausiu mastu turėtų būti grindžiami rinkos principais;

- būtina tobulinti valdymo ir rinkodaros kokybę įmonės struktūrinių padalinių lygiu;

- verslo padaliniai turėtų suvienodinti ekonominę atsakomybę už darbo rezultatus su ekonominiais interesais.

Šiuo metu didelių pramonės įmonių struktūrinių padalinių valdymo metodai daro esminius pokyčius ekonominių aspektų stiprinimo ir administravimo silpninimo link.