Personalas pasilieka - tai ... personalo rezervo formavimas. Darbas su personalo rezervo

Šiuolaikinėje visuomenėje, viena iš pagrindinių krypčių, personalo valdymo sistemos parengimas ir organizavimas personalo rezervą. Ši kryptis yra labai svarbi organizacijos. Personalas pasilieka - tai pagrindinė dalis ir svarbi dalis bet kokioje personalo veiksmų. Šiuo metu tai yra labai svarbu atitinkamą darbo, siekiant pagerinti ir suteikti įmonės patikimumą. Kas tai yra sąvoka, kas yra jos vaidmuo organizacijos, tikslus, principus ir rūšys, kas yra talentas valdymas?

Atskleidimas koncepcijos esmė

Personalas pasilieka - tai tam tikros sudėties darbuotojų, kurie gavo parengiamąjį pasirinkimą (vertinimo) ir pakankamai pajėgumų atlikti pareigas naujo darbo laiku formavimas. Ši priemonė daugiausia naudojama komercinių struktūrų, su daug valstybė, politinės ir socialinės institucijos taip pat kurti savo sprendimus problemų su darbuotojais.

Kitaip tariant, darbuotojų rezervai - tam tikrą potencialių bendrovės darbuotojams planuojama buvo išverstos į būtinų pozicijas.

Ši marža kandidatai yra sąlyginis struktūra. Personalo rezervas (Pro žaliavą) turi galimybę būti tiek vidaus, tiek išorės. Kaip vidaus rezervą, ji yra sudaryta iš įmonės darbuotojų ir platinami veiklos ir perspektyvos. Veiklos - personalo, kad pakeitė vadovus ir viršininkams paruoštas jokių papildomų mokymo veikla užimti tam tikras pareigas. Perspektyva - yra darbuotojų, turinčių didelį potencialą, bet su papildomų mokymo priemonių poreikį. Formavimas išoriniu rezervą turi būti tęsiamas pagal apibrėžimą vadovų, T. E. laisva erdvė protingai dabar traukia pareiškėjams. Be to, išorės rezervas turi galimybę būti organizuotu iš prievartos, jei bet veiksniu įmonė per dideliu greičiu nepostoyannstva darbuotojų.

Formavimas personalo rezervo prisideda prie personalo gebėjimų atskleidimo, taip pat gali padėti, jei atsiranda neatidėliotinas reikalas tuo artimų personalo "spragas". Kokių konkrečių profesinės akcijų bus organizuojama - išorinio, vidinio ar abu iš karto - nusprendžia bendrovės vadovas.

tikslai

Formavimas personalo rezervą turi šiuos tikslus:

1. Įspėjimas tikimybė globos atvejais, darbuotojų, kurie turi pirminę padėtį krizės.
2. Tiekimo įmonių bei aukštos produktyvių darbuotojų, kurie yra pasiruošę gerinti savo verslą pagal nustatytą strategiją ir kultūros ištekliai.
3. Išlaikymas ir motyvacija profesionalių vadovų ir kontrolės.
4. Išlaikyti teigiamą reputaciją darbdavys.
5. Mažinant atrankos ir adaptacijos naujo darbuotojo išlaidas.

Taigi, personalo rezervas organizacijos yra labai svarbios kuriant ir toliau plėtoti bet išsilavinimą. Personalas pasilieka - plėtra ir perspektyvos įmonėje.

Darbo programa

Formavimas personalo rezervą kaip tikslinių veiksmų sistemą tradiciškai apima šiuos veiksmus:

1. Tam tikras pareigas, kurie yra rizikos zonoje - pagamintas naudojant konkrečias priemones, pavyzdžiui: darbo rinkos peržiūros šioje srityje; įverčiai pareiškėjų į laisvą darbo vietą pratimų skaičių; analizuojant, kad bendrovei pozicijos vertės; vertinant teka situaciją personalo srityje.
2. Formavimas pozicijos profilis - nustato kompetencijos kandidato lygį susidoroti su juo sėkmingai įdiegta priešais jį darbo vietų. Tradiciškai vyksta interviu su rezervistų lyderių, o tada apdoroti duomenys rodomi specialią anketą, kuri turėtų atitikti dėl laisvos darbo vietos kandidato.
3. Vertinimas ir toliau pareiškėjų atrankos - atliekami su tam tikrų savybių darbuotojo veiklos naudojimui. Bylų urmu palyginti duomenų nerasta su vertinimo veiklos pagalbos dėl padarytų veiksmų ir informaciją surinktą įvertinant gebėjimus, žinias ir kitus kriterijus, kuris yra kandidatas šiuo metu.
4. Organizavimas asmeninio tobulėjimo planus - atliekamas atsižvelgiant į galimybę tapti prieinama reikalavimus ir įmonės strategiją. Ši priemonė gali padėti platinti rezervistų trumpus išteklius ir suprasti, kaip pasiekti nurodytą tikslą. Mokymų metu planuojama, kad, dalyvaudami įvairiuose seminaruose, atliekant sudėtingus projektus, interning, darbuotojas priimtas į rezervą, ypač galėtų plėtoti žinių ir įgūdžių, kurių reikia persikėlus į naujas pareigas.
5. Paskyrimas į naują vietą.

Darbas su talentus gali būti atliekami ir specialūs modeliai, kurie yra pagaminti pati įmonė arba pasiskolinti iš daugiau sėkmingų variantų formavimas.

Technologijų darbai

Yra informacijos šaltinių numeris:

• interviu, kai gauna paslaugą, kuri suteikia pagrindinę sampratą personalo rezervą, pamatų ir galimus karjeros formavimo;
• Informacinis lapas bendrovės, kuri informuojama apie laisvas darbo vietas, reikalavimus pareiškėjams, kad tam tikrą laiką paskirtas konkursą į rezervą;
• klausimais;
• visų padalinių yra personalo rezervo nuostata, prieinama visiems darbuotojams.

Kalbant apie nuostatas, būtina paaiškinti šiek tiek daugiau, nes tai yra svarbus dokumentas, kuris reguliuoja pagrindinę kryptį visose veiklos srityse.
Dokumentas siekia ir pasiekia tikslus, yra kompetentinga vieta ir mokymas, iš pakeitimo rengimo atveju postus įvairių lygių savivaldybių ir kitų valdžios sektoriaus subjektų darbuotojai. Siekiant šio tikslo, programoje pateikiami sistemingą profesinį tobulėjimą kandidatų pozicijas.

Šis aktas tradiciškai susideda iš šių skyrių:

1. Bendrosios nuostatos, kurios nurodo reglamentuojamais klausimais pagal reglamentą, iš anksto nustatomas pagal pagrindinio vieneto eksploatavimo su darbuotojų akcijų. Taip pat teikia paaiškinimus iš pagrindinių uždavinių sistemos su personalo rezervą, ir visų pirma:
   - kas darbuotojai rezervas;
   - iš sistemos su darbuotojais, kurių paslaugos esmė;
   - kas išduoda leidimus tai rezervo karių;
   - Kodėl jums reikia sukurti personalo rezervą;
   - Kas šaltiniai organizacijos darbuotojų rezervo.
2. Iš sudarymo tvarka. Šiame skyriuje nurodyta, kaip ir ant principu sukuria darbuotojų rezervą organizacijoje.
3. Organizavimas tiesioginių veiksmų.

Jame apžvelgiami pagrindiniai uždaviniai:

• Apskaičiavimas rezervo karininkų.
• Paskyrimas pareiškėjai.
• Vertinimo pareiškėjų.
• Rūšiavimas vertinimo pareiškėjų rezervo rezultatus.
• Organizavimas rezervo karininkų ir iš komandinės sąrašo sudarymas.
• Kūrimas ir įgyvendinimas programų preparatų teikimo.
• Vertinimas veikla Darbuotojų: charakteristika, ataskaitas apie užsakymus, kainodaros ekspertų įgyvendinimą; analizė vertinimo rezultatus. Rezultatas: neigiamas įvertinimas - ne iš rezervo reikia papildomos kvalifikacijos - planuoja asmeninę mokymus, teigiama - kad sprendimas dėl skatinimo sukūrimas aukštojo biure.

Be akcentų į reglamentą, gali pareikšti prašymą, sudarytas iš standartinių dokumentų, reikalingų personalo įrašus, sąrašus pareigų ir kontrolės praktikanto praktikos ir kitų būtinų papildymų rengimą.

Per rezervo formavimo šie kriterijai yra numatyta:

• Patirtis profesijos.
• Profesionalūs charakteristikos ypač viršininkas, kuris apima apie veiklos rezultatų vertinimą, paslaugų kokybė, lygio įgūdžių ir kompetencijos darbuotojo, apibūdina savo veiksmus kritinių momentų.
• Rekomendacijos kolegų, kurie buvo būdingi bendravimo duomenis asmens, dėl patikimumo laipsnį tarp darbuotojų.
• Atlikti įvairius psichologinius tyrimus, identifikuoti galimų tikslų gebėjimus Organizavus polinkių, neuro-psichologinės ir emocinės stabilumo duomenis vadovybės galimą paslėptą potencialai, stresas ir kt. Tokio tyrimo rezultatai labiausiai tiesioginę įtaką į asmenines ir profesines savybes pareiškėjo nustatymo vieta.

Kai įdarbinimas pirmenybė teikiama svarbiausių grupės specialistai. Šios grupės pristatė įvairių kvalifikacijos kontrolės darbuotojų personalą paprastiems darbuotojams. Norėdami nustatyti reikalaujamų atleistų darbuotojų spektrą, yra įvairių būdų daug.

pagrindiniai principai

Organizavimas ir plėtra personalo rezervo yra grindžiamas šiomis prielaidomis:

• Tinkamumas - poreikis užpildyti poziciją turi galioti;
• Pasak kandidatų pozicijas ir tipo nuostata - kvalifikacinių reikalavimų tam tikroje pozicijoje;
• labai perspektyvus kandidatas - reikalavimai dėl aukštos profesinės, tinkamas švietimo numatytų pozicijų plėtrai, amžiaus kriterijus, Darbo stažas apie pramonės, dinamišką karjerą interesų vienoje, sveikatos būklę.

teigiami aspektai

Kalbant apie privalumus, naudą, darbas su personalo rezervą yra akivaizdūs. Tokie renginiai visada bus reikalinga, ir kiekviena organizacija turi atsižvelgti į šią tendenciją į savo valdymo strategijų formavimas.

Čia yra tik keletas teigiamų aspektų šioje srityje:

• finansinė nauda (nereikia išleisti pinigus, atrankos ir mokymo naujų darbuotojų);
• laiko taupymas (kiek įmanoma greičiau uždarymo pozicijas);
• aukštos kvalifikacijos darbuotojai (darbuotojas paimti iš jų pačių gretas ir mokė savo mokymo programą);
• parama ir skatinimas savo darbuotojų - personalo politika vertės (taip pat veikia kaip motyvacinė faktorius: darbuotojai nenorite palikti bendrovę, kur mes matome aiškius galimybių skatinimas);
• pritaikant minkštesnė grupėje (darbuotojas nepasikeitė, o tik keičia savo poziciją paslauga);
• Specialistė praktiškai "ištobulino" bendrovės, supranta politiką ir charakterį santykius ir greitai prisitaikyti prie naujos padėties;
• perspektyvos stabilumą ir konkurencingumą bet kuriai bendrovei;
• padidinti našumą ir efektyvumą.

jaunimo rezervas

MKP (Jaunimo darbuotojai rezervas) yra funkcinė sistema formavimasis jaunimui žinių, praktikos ir patirties, kad paklausa darbo rinkoje. Intelektinės ir praktinių įgūdžių studentams kaupimo galimybę įgyti žinių ir būtinų įgūdžių dalyvaudami mokymuose, seminaruose ir kituose renginiuose. Visų pirma, kaupti praktinę patirtį per stažuotes valstybės organus. Vyriausybė, bankai ir kitos svarbios valstybinės ir privačios struktūros.

Tie, kurie parodė, pusėtinas galimybę, įskaityta į rezervą, sukurta, pavyzdžiui, Maskvos vyriausybė. Jaunimo darbuotojai rezervas, kaip ta kryptimi yra labai svarbūs ir, žinoma, kaip perspektyvus jaunų specialistų, o darbdaviai. Gamybinė praktika ir visą reikalingą žinių laikotarpiais stažuotės gavimas leidžia per trumpą laiką gauti darbingi ir aukštos kvalifikacijos specialistų.

Iš valstybės rezervo koncepcija

Valstybės personalo rezervas - taikinys mokymo grupė perspektyvių jaunų žmonių, kurie pagal visiško globoja administracijos ir Rusijos Federacijos pirmininkas.

Ši kryptis yra ne mažiau kaip perspektyvus, o taip pat leidžia pasiekti gerų rezultatų per profesionalų komanda kandidatų formavimas. Būtini savybių ir įgūdžių sąrašas nustatomas individualiai ir visada, priklausomai nuo darbo ir teisės aktų.

Savybės nuostatos dėl valstybės tarnybos

Personalo rezervas valstybės tarnyboje remiasi Federalinio įstatymo, kuris buvo priimtas 2007 liepos profilio, № 79-FZ. Tai atsitinka dėl demokratinių principų tikslais, žmonių pozicijas jų praktinių ir profesines savybes, pasiekimus pagrindu vieno ar kito aukšto posto.
Tokiu atveju, svarbiausia yra laiku rotacija darbuotojų, sudaryti sąlygas profesinio tobulėjimo valdymo personalo, nešališkai vertinant darbo metu sertifikavimo bandymus ar pristatymo specializuotų egzaminų atšauktas efektyvumą.

savivaldybės baseino

Savivaldybės talentas baseinas ideali aiškinimo yra asmenų, kurie atitinka kriterijus, pateiktus jiems intelektinės, profesinės ir praktiniu lygmeniu sąrašas, jis leidžia jums efektyviai atlikti ateityje savo pareigas. Jos struktūra taip pat apima specialistus, kurie prarado savo darbo vietas su sumažinimas arba panaikinti savivaldos organas. Jie įgijo patirties, ir prarasti vertingus specialistus, niekas.

Pagrindinės prioritetinės sritys švietimo paslaugas:

• skyrimo kvalifikuotus specialistus, atsižvelgiant į jų profesinę nuopelnus ir kompetenciją;
• prisidėti prie karjeros laiptais skatinimo;
• dirbti, siekiant pagerinti kvalifikacijos kokybę;
• sukurti profesionalų rezervą ir veiksmingą jo įgyvendinimą;
• vertinimas operacijų rezultatus savivaldybių darbuotojų pasitelkus sertifikavimą;
• pažangių technologijų naudojimas darbuotojų dėl priėmimo atrankos.

Sukurti tokį rezervą skirtas įrėminti racionalų rodymas per paliktus pozicijas mieste salėse, nuolat sukimosi talentingų žmonių personalo registre.

Ypač vyriausybė rezervas

Ne mažiau reikšminga kryptis. Vyriausybės personalo rezervas aukštos kvalifikacijos specialistų, kūrybingų, motyvuotų pilietybės ir kitų teigiamų savybių. Viskas, ką jie gali dirbti viešojo administravimo regionų skirtingose padėtyse, arba tiesiogiai Vyriausybei, turintis padalinių vadovų, sektorių ir pan pozicijas. Jei pareigūnui, pavyzdžiui, dirbant ant gubernatoriaus regiono rango periferijoje, parodė išskirtinį gebėjimą įgyvendinti socialinius ir ekonominius projektus, žinoma, jis bus matyti valdžios sluoksniuose. Jo kandidatūrą, tikėtina, atneš į talentus ir kai reikia ir atleiskite tinkamą vietą paskirtas į aukštesnę poziciją.

išvada

Apibendrinant, galime drąsiai pasakyti, kad personalas rezervą - tai galingas ir itin veiksminga priemonė, atsižvelgiant į personalo valdymo sistemą, kuri leidžia jums išspręsti problemas labiausiai didelio masto ir vykdyti politiką, atitinkamu lygiu visuma.

Tai yra teisinga ir gerai organizuotas darbas gali duoti atitinkamus rezultatus. Personalas pasilieka - tai vienas iš stipriausių grandžių organizavimo ir valdymo bet struktūrą ar formą. Nenuostabu, jie sako, kad kadrų nuspręsti viską. Darbas su personalo rezervą - Pirmiausia dėmesį skiriant bendrovės, dėl valdymo ir darbuotojų bei kompetentingai kurti nuostatų poreikį toliau gerinti veiklos rezultatus ir profesionalumą poreikius.