Vidaus kontrolės sistema: struktūra ir dalyba

Vidaus kontrolės sistema - tai suderintas rinkinys veiksmų, kurie padarytų valdymo, siekiant užkirsti kelią ir nustatyti nepageidaujamų reiškinių organizacijoje. Apskritai, tai yra siekiama nustatyti bendrovės, plėtros audito veiklos, taip pat jų veiklos stebėseną riziką.

Visa sistema apima apskaitos, kontrolės ir charakterizavimas kontroliuojamoje aplinkoje.

Kalbant apie struktūrą ir tikslus vidaus kontrolės sistemų, žinoma, neįmanoma išskirti vieną modelį jų kūrimo ir formavimo. Tačiau tai nebus sunku pavadinti kelis bendrus bruožus savo konstrukcija, kuri gali būti vertinamas daugelyje įmonių.

Taigi, vidaus kontrolės sistema yra organizuota su keliais paslaugas dalyvavimo. Kai kurie iš jų ši veiklos sritis yra pagrindinė, poilsiui - nepilnametis. Pirmoji kategorija apima paslaugas ekonominio saugumo ir audito struktūrą. Antroji grupė apima biuro darbuotojai, taip pat finansines, ekonomines ir teisines struktūras. Kalbant apie padalinio, atsakingo už įmonių valdymą, ji užima vieną iš aukščiausių pozicijų, kaip kontroliuoja pagrindinius valdymo procedūrų reglamentavimą.

Vidaus kontrolė įmonėje yra gana sudėtingą struktūrą. Taigi, ekonominis saugumas tarnyba nuolat stebi kritinius valdymo posistemiai, nurodo Rimtų taisyklių pažeidimus, taip pat atlieka prevencinį darbą, siekiant išvengti tokių. Atsižvelgiant į audito tarnyba, jos tikslas yra periodiškai atlieka patikrinimus, finansinių ir ekonominių darbo vienetų, ir, svarbiausia, kontroliuoti valdymo taisyklių laikymosi. Finansinė ir ekonominė departamentas atlieka informacijos surinkimo ir yra atsakingas už planavimą, tai yra veiksnys, kuris yra gero valdymo požymis. Aptarnaujantis personalas užsiima personalo klausimais ir atsiliepimai būsimus darbuotojus. Teisės departamentas yra atsakingas už visų teisinių klausimų sprendimo.

Sistema vidaus kontrolės turi kelis tikslus įgyvendinti. Taigi, tai užsiima šių:

1. Teikia tvarkingą ir efektyvų veikimą įmonėje.

2. Užtikrina, kad valdymo politiką prikibęs kiekvienos įmonės darbuotojas.

3. Užtikrina bendrovės turto saugumą.

Tarp vidaus kontrolės sistemos yra vadinamas jokiai organizacijai ciklą: tiekimo, gamybos ir pardavimo. Ir vienas iš svarbiausių funkcijų yra kontroliuoti, kad visi darbuotojai laikosi su jų pareigomis.

Vidaus kontrolės sistemos už jos įgyvendinimą naudoja keletą pagrindinius metodus:

1. Apskaitos, finansų ir valdymo apskaita.

2. Kontrolė, tikrinimas ir auditas.

3. teorijos valdymo naudojimas.

Vertinimas vidaus kontrolės sistemos lemia pasitikėjimą auditoriaus ataskaitų laipsnį ir paveikti savo nuomonę rengiant audito ataskaitą.

Patikimumas lygis gali būti vertinamas tiek pagal kokybę (aukštas, vidutinis, žemas) arba kalbant apie tikimybę klaidų ir praleidimų įspėjimo laipsnį.

Remiantis tuo, kad šiuo metu yra daug verslo operacijas, pažangių matavimo sunku atlikti daug didelių įmonių siekia sukurti savo vidaus audito sistemą. Dalykas yra tai, kad ši priemonė padeda užtikrinti patikimumą ir tikslumą finansinių ataskaitų, taip pat išlaikyti patikimos partnerės įvaizdį ir sumažinti išlaidas į išorės auditą.