Verslo jauni verslininkai Rusijoje. Amžius - konkurencinis pranašumas

Tuo lemiamu momentu, kai sudaroma darbo trūkumus nusverti faktinius ir galimus privalumus, visi bus rinktis - ar susirasti naują darbą, arba pakeisti veiklos sritį ar pradėti savo verslą. Pastarasis variantas yra žinoma viliojanti, nes ji daro vaizdą, kad kiekvienas gali pamatyti savo rezultatą - ". Sėkmės, gerovės, plėtrą" Tačiau ne visi išsprendė šią lemiamą žingsnį - Atidarymas savo verslą, kuris neturi drąsos ką nors žinių apie tai, kur mes turėtume pradėti, kaip ir ką daryti.

Šiame straipsnyje mes, tik apie tai, kas galimybės yra ten jaunas verslas ir kaip jie gali būti įgyvendinti mūsų šalyje.

Mano draugas - jauna Rusijos verslininkas, 23, pradėjo savo verslą ir šiuo metu yra 3 metų senumo įmonės savininkas, dirbantis viešbučio verslo.

Iš "dirba sau" ne visi į atidarymo savo verslą rezultatų perspektyva. Stanislav, papasakokite apie tai, kaip pradėti savo verslą? Kokios buvo už jos pradžios prielaidos?

Aš pradėjau dirbti 16 metų, mano darbo patirtis 11 metų. Tuo 20-22 metų amžiaus, turiu mintį apie jo atveju, bet noras pradėti verslą ir sprendimą viską ant kortos - viskas yra kitaip. 16 metų, turėjau galimybę įvertinti privalumus ir trūkumus savo verslą šeimos verslo pavyzdys. Bet tik dabar visiškai sąmoningas noras, su kokia savo verslą supratimo, lėmė jo paties atradimas. Iki tol aš patenkintas su darbuotojo vaidmeniu, aš mačiau savo karjerą šioje talpos. Dirbau ir verslo treneris, ir ilgą laiką reklamos srityje didelėms bendrovėms. Ir tik tada, kai 2008 m krizė metų, aš iškirpti atlyginimus per pusę, aš supratau, kad nebenori dirbti už tokį dinaras ant kito. Aš nusprendžiau, kad jų darbas bus uždirbti bent kiek, taigi aš nebebus atliekami teisingai, mano nuomone, užsakymo valdymo.

Kokie kiti taškai be mažinant darbo užmokestį, nesate patenkintas kaip samdomo darbuotojo? Kaip jūs vengti kartoti juos į savo verslo?

Dabar kartoms pokytis verslo palaipsniui prasideda, yra jauni verslininkai rinkoje. Ir mums visiems, kurie dirbo kažkada samdyti, po valgio situacijas, kai jums nereikia mokėti ar išskaičiuoti darbo užmokesčio, ir neleiskite eiti atostogų, o ne suteikti atostogas, ar net netinkamas elgesys valdymas darbe, mes atsižvelgti į tai, atidarant verslą, žinau, dėl jų pačių patirtis, nes ji neturėtų elgtis galvą. Ir, kad būtų išvengta tai savo verslą, jūs visada turėtų atsižvelgti į pagrindinius dalykus, Dėmesingas į smulkmenas. Taip, ten buvo precedentų, kai net darbuotojai buvo mažas, aš žinojau, kad rytoj dieną darbo užmokestį, tačiau dėl force majeure, pinigai ant jo šiuo metu negali būti. Čia tada aš turėjo eiti ir rinkti sumą naktį imti paskolas ar skolintis, o ryte mokėti atlyginimus, nes mano reputacija ir savo įmonės reputacija yra svarbu man. Bet tai yra gana izoliuotoje incidento, ir kaip rezultatas atlyginimas niekada niekas sulaikytas. Man, tai geriau mokėti laiku, jūs pradėsite praktikuoti "sulaikyti tik vieną dieną."  

Tas faktas, kad smulkaus verslo parama Rusijoje - tai tik mitas, ir dažnai rašyti ir kalbėti. Taigi, galite tikėtis tik apie save. Kaip buvo jūsų atveju?

Europoje, verslo planas gali imtis kreditą, rimtų pinigų, kurie jau realizuoti idėją. Rusijoje būtina arba turėti pradinį kapitalą, arba pradėti be jo, nes niekas duos paskolą. Parama smulkiajam verslui yra populizmas. Jūs galite gauti vartojamąją paskolą, nedidelį kiekį didžiulis interesų 50-60%. Ir dabar, iš pradinės kapitalo trūkumas būtina kompensuoti didžiulę entuziazmo ir laiko praleisto darbo daug, nes per pirmuosius kelerius metus, tai bus gyvenimo priešakyje, ir visų minčių užima tik su ja. Mano verslas ir prasidėjo: pinigų minimalios ir didelį norą siekti rezultatų.

Kaip išsirinkti verslo srityje jūsų verslui?

Yra du būdai. Pirma, kai tu atėjai į sprendimą pradėti verslą, ir atsisėdo galvoti "kas būtų atvira", o ne geriausias variantas. Idėja yra subrendęs, praeiti tam tikrus etapus suprasti, kodėl ir ką reikia padaryti. Ir suprasti, tai gali dirbti tik tam tikrose vietose. Mano atveju šeimoje dirbo viešbučių verslas, todėl čia buvo idėja, buvo niša ir verslo paklausa. Ir šios sąnaudos, jų žinios buvo pakankamai suprasti, ką daryti. Originali supratimas vidaus virtuvės plotas, kuriame jums bus verslą, tai yra svarbus privalumas. Tai daug geriau nei daug pinigų ir nežinau kur dėti juos.

Įmonės su naujovišku idėjos ar produkto unikalus savo rinką, yra retenybė. Kitais atvejais, konkurencija gali būti rimta problema rinkos naujokai. Kaip naujas verslo, siekiant pritraukti klientus?

Natūralu, kiek jau seniai pasiūlė rinkai, know-how nepakanka. Bet esmė yra ta, kad senas srityje verslo, tai galite padaryti geriau nei konkurentai. Kas laukas verslą mūsų šalyje imtis beveik kiekvienas daug yra padaryta labai blogai. Verslo daroma žmonių, kurie užaugo Deputatų Tarybos, kitoje šalyje su kitu mentalitetu. Tai lyderiai, kurie neturi didelę reikšmę bet kurio reklamą arba prekybą, ir tiesiog neturi laiko svarbia tokius elementarius dalykus kaip patikimumo, atsakomybės, ištikimybės, lankstumu. Viskas, ką jie padaryti, tai jau ant rifliuoto modelio, ir iš tikrųjų savo verslą gali žymiai pagerinti ir plėtoti, jei mes pradėsime laikytis šiuolaikinių tendencijų. Taigi dabar, maža įmonė gali pralaužti jos valdymo, per savo santykius su klientais ir išsamiai. Didmeninė pirmiausia remiasi žmogaus santykius. Vadovai mano įmonės yra parduodamos, iš tiesų, jo geras požiūris į žmonių, jie dirbti, jie žino, klientų problemų, jie gali padėti jas išspręsti. Ir tada pradeda veikti verslo įstatymai: turime konkurencingą kainą, kokybiškus produktus, platus asortimentas, jums reikia greitai ir tiksliai reaguoti į klientų poreikius, būti mobilus. Jei uždirbo reputaciją ir statymą stabilumo ir patikimumo, galų gale, ne iš karto, bet palaipsniui, ji pradės dirbti už jus.

Šio verslo srityje savybės, kurioje dirbate?

Viešbučių verslas, taip pat kai kurie kiti specialūs. Pirmiausia tai yra konkretūs žmonės, kurie dirba už įmonių, kurios tiekia viešbutį. Yra verslo srityse, kurios nėra įdomūs jaunimui. Jaunimo neturi eiti į techninę specialybę, in technologijos inžinierius, tai nėra prestižinė ir mažai apmokamas. Pristatymo viešbučiuose, susijusios su tekstilės gaminių, įrangos ir technologijų srityje. Ir, atitinkamai, ši sritis neturi šviežių jaunų kadrų įplaukas. Jis dirba žmonių tam tikro amžiaus. Jie dirba kaip įpratę 90s, su nedideliais pakeitimais dėl pastarąjį dešimtmetį, ir jie būtų tinkamai gydyti savo klientams. Jie įpratę dirbti pullbacks, naudojamų padaryti 100-200% antkainį, motyvuoti konkretų asmenį, pirkėjas. Šiuo atveju verslo savininkai praranda pinigus, praranda stabilumą, nes pirkėjas dirba pullback, nustoja būti pasirinktas dėl savo geriausių viešbučių. Mūsų įmonė turi aiškią ir skaidrią kainų sistemą, jie paskelbtas svetainėje, jie yra prieinami realiu laiku. Mes rūpinamės klientu. Taip, mes turime nedidelį prekybos maržą, bet tai, taip pat mūsų raktas į sėkmę, nes mes neturime imtis vieną sandorį, ir pastovumą ir stabilumą. Kainų požiūriu klientas nėra jokio skirtumo pirkti pas mus arba iš gamyklos, todėl mes dirbame ne dėl pardavėjo nuolaidas sąskaita, todėl mūsų kainos yra konkurencingos, bet mes siūlome produktus, sudėtingos įrangos, kuri yra labai svarbi viešbučių asortimentą. Kalbant apie konkurencijos, manau, konkurencija - tai gerai, tai verčia mus siekti dar daugiau. Kuo daugiau jaunų žmonių į verslą, tuo daugiau konkurencijos, mažesnės kainos ir aukštesnės kokybės produktai.