Rimbas arba morkų? Kuris metodas yra efektyvesnis žmonių valdymas

Žmogaus psichologija niekada nebuvo atimta dėmesio mokslininkų. Taip pat šis mokslas traukia paprastų piliečių akyse. Kiekvienas iš mūsų mokosi iš savo gyvenimo patirties, šios žinios formuoti mūsų elgesį. Įvairūs dirgiklius sukelti mums kitą atsakymą. Mokytojai ir administratoriai jau seniai išmoko manipuliuoti paskatas pakeisti žmogaus elgesį.

Schemos ir valdymo metodai

Atsižvelgiant į bazinį lygį operacijų valdymą, mes kreiptis į populiariausių metodų atlygis ir bausmė, kad psichologai naudojami skambinti metodo "morkų ir klijuoti". Tačiau yra ekspertų nuomonė skiriasi radikaliai. Kai kurie iš jų mano, kad efektyviausia yra atlygių ir bausmių derinys, kai parašęs delno į tik skatinti, o kai tik bausmės. Kas metodai yra efektyviausia?

Nuobaudos įrodyta, kad veiksminga kontrolės priemonė

Ar žinote, kad iš būtinų reikalavimų pristatymas keisis nepaklusnus vaikas, negali mokinys asmens, turinčio užburtą priklausomybę, taip pat darbuotojo prastų rezultatų? Klausimas yra tik iš "švietimo" kelyje pasirinkimas: teigiamas arba neigiamas. Dauguma žmonių smarkiai neigiamai nusiteikę priemonių, kurios sukelia nemalonius jausmus. Štai kodėl daugelis pavaldinių pabandyti išvengti baudų ir baudų. Griežto valdymo, pradėjusi darbuotojus reiklus, seniai pripažinta kaip efektyvi. Jis padeda išlaikyti discipliną namuose, darbe ar socialines struktūras. Tačiau pastaraisiais metais griežtos kontrolės metodas turi daug oponentų.

Dauguma žmonių geriau į teigiamą aplinką

Vadovai, praktikuojančių griežtus metodus įtaka pavaldinių ir aktyviai naudojant bausmė gali tekti pakeisti savo tikėjimo sistemą. Neseniai atliktas tyrimas, kurį atliko Harvardo universiteto nustatė, kad dauguma žmonių geriau dirbti teigiamą aplinką. Tai reiškia, efektyvesnis nei bausmės, gali būti skatinimo metodas. Pater įkūrėjas operando būklę (metodai apdorotų refleksų pagal reakcijos, nėra stimulo) B. F. Skinner pasisakė radikalą biheviorizm. Kūryboje amerikiečių psichologas ir autorius knygų bandžiau atsekti tarp kondicionavimo ir elgesys modifikacija santykius. Mokslininkai sukūrė naują mokyklą psichologijos, pavadintą "eksperimentinė analizė elgesį", kuris nagrinėja atlygis ir bausmė žmogaus psichologijos poveikį.

Ar gali būti geresnis atlygis bausmės?

Motyvacija vaidina svarbų vaidmenį žmogaus psichologijos. Yra vienos iš bendrovių darbuotojas niekada sutinka dalyvauti nuotykių rizikingo projekto, jei jis negali tikėtis gauti gerą atlygį. Apdovanojimai ir pagyrimų yra puikus paskatas, sinonimas pripažinimo dalykinėmis savybėmis žmonių. Jei vyriausiasis yra pripažinti jo pavaldinių nuopelnus, gauti atlyginimą, jie dirbs su dvigubai daugiau jėgos. Kai praktikuojamas metodas bausmės, bosas nebus galima motyvuoti darbuotojus geriau atlikti. Jie atliks savo funkcijas tinkamai, bet be entuziazmo. Jų pagrindinis uždavinys - išvengti bausmės, o ne naudos bendrovei. Kaip matote, jei jūs įtraukėte asmenį teigiamai profesinę aplinką ir atpažinti savo privalumus, galima pasiekti didesnį produktyvumą. Iš šono tai atrodo, viskas yra paprasta. Tačiau į "morkų" į darbą metodą, ji turi būti įvykdytos trys sąlygos.

Kalbant apie šio metodo veiksmingumą

Pirma, tema turėtų būti suinteresuota atlygių. Antra, darbdavys neišduoda apdovanojimą prieš vergas bus atlikti darbą. Trečia, darbuotojų veiklos turi viršyti nustatytus standartus. Pavaldus direktorius, priimtiniausias būdas "morkų" gali nepavykti dėl negalėjimo įvykdyti visas šias sąlygas. Reikėtų pažymėti, kad atlygiai nuostata keičia ne tik asmens elgesį, bet taip pat yra tam tikrų vertybių kūrimą. Darbuotojas reguliariai gauna atlygį už gerą darbą, dabar mažai tikėtina, kad sutinka dirbti už atlyginimą. Kita vertus, niekas negali tikėtis ypatingų rezultatų iš paprastų žmonių. Kiekvienas darbuotojas savo sugebėjimus. Kažkas daugiau talentingų skatinant produktą, rinkodaros komponentas, ir klientams paiešką, kai mažiau.

Privalumai darbo užmokestis

Apdovanojimai gali būti dabartinis (prizas už sėkmingą projekto) ir ilgą laiką (13 atlyginimas). Jei naudojate šią reguliariai, konkretus elgesys yra gaminamas žmogaus organizme. Tie, kurie nori apdovanoti daugiau, daugiau bando arba dirba ne įprastomis darbo valandomis. Jei darbdavys užtikrina, kad atlygis bus ne tik trumpą laiką, darbuotojas stengsis padidinti produktyvumą. Pavyzdžiui, už gerą darbą vyras garantuota atlyginimų mėnesinės algos dydžio. Ir tol, kol šis pasiūlymas bus įdomu jam, jis dės visas pastangas, kad atitiktų jūsų reikalavimus. Tačiau, kai pasiūlymas praranda savo apeliacinį skundą, darbuotojas praranda motyvaciją.

Kaip tai veikia mokyklų sistemos

Šis principas veikia mokyklų sistemoje. Puikus mokiniai ties metų pabaigoje bus apdovanoti pagyrimo, diplomais, vertingomis dovanomis ir sertifikatų raides. Tuo iškilmingą posėdį jie kviečiami į sceną ir įteikė Nusipelnęs atlygiai. Studentai, turintys vieną arba du iš "kvartetas" siekia formuoti tapti viena iš ateinančių metų pasirinkimą. Jie turi stimulą mokytis geriau ir dėti daugiau pastangų. Jei buvę pagyrimu mokinys pradeda pasiduoti savo pozicijas, jis praranda motyvaciją ir prisijungia prie studentų rodo vidutinius rezultatus. Kaip matote, šiame scenarijuje, atlyginimų sistema yra efektyvesnė. Tai motyvuoja už sėkmingą operaciją studentams. Bet vaikams, kuriems sunku mokytis yra nurodytas, neturi patirti daug streso ir pasmerkimą, ką mokytis vidutiniški. Priešingai, jie taip pat siekia pagerinti savo rezultatus ir pereiti prie iš "horoshist" kohorta.

trūkumai

Tačiau "morkų" metodas gali turėti neigiamų pasekmių. Nors minėti pavyzdžiai iliustruoja, kaip malonus įvykis gali padidinti motyvaciją, ji negali atsikratyti kai kurių darbuotojų atlikti darbą "nerūpestingai". Kitaip tariant, jei jos skyrimas yra ne domina žmogus, jis leidžia sau dirbti, siekiant išvengti klaidų. Žmonės bijo, kad tik klaida, kai jie žino, kad tai bus baudžiami (pavyzdžiui, nuostoliai priemoka). Vienas iš būdų yra siekiama užkirsti kelią neigiamų įvykių, kita padidina produktyvumą ir motyvaciją. Bet nesvarbu, kaip efektyviai buvo "lazda", tai turi neigiamų pasekmių. Tai padeda sumažinti klaidų skaičių verčia (netinkamų paskatų).

Mokslininkai įrodė, kad "lazda" nesėkmės švietimo

Bausmės efektyvumas yra aiškiai iliustruoja jaunų tėvų patirtį. Universiteto darbuotojai Tulan tyrimas nustatė, kad vaikai, kurie yra spanked už blogą elgesį po trejų metų, dvejus metus tapo agresyvus, palyginti su jų bendraamžiais. Kiti moksliniai eksperimentai parodė, kad daugiau drastiškas bausmė (pvz mušimas) būtų neveiksmingas metodas vaikus auklėti pagal 12 metų amžiaus. Psichologai įspėja, kad tai pergyveno pats metodas neturėtų būti naudojamas, jei tėvai nenori augti agresyvus ir piktas visuomenės nariams.

Žmonės greitai išmokti iš teigiamos patirties

Jis įrodė, kad žmonės išmoks iš teigiamos patirties. Bausmė sukelti neigiamas emocijas ir dažnai baigiasi nesėkme. Ypač svarbūs yra ši tendencija vaikams. Bausmė drausmė, bet sukelti nemalonių pasekmių. Darbuotojų, įmonės, kurios klesti griežtą drausmę turi susidurti su nuolat stresą. Galų gale, jie ateina į "kovos ir skrydžio", kuri neleidžia produktyvumo padidėjimą.