Mes naudojame Kategorijų valdymas, siekiant padidinti pardavimus

Gerovė kiekvienos parduotuvės priklauso nuo jo populiarumo tarp pirkėjų. Aukštos kokybės, pasiekiamas ne iš efektyviausių sąskaitų produktus, jų kokybė ir logiškai suprantama universalinė parduotuvė maketo struktūrą sąskaita.

Priežastys valdymo kategorijos

Nuo tada, abi bendrovės pradėjo aktyviai plėsti savo produktų liniją galutiniam vartotojui tampa vis sunkiau pasirinkti iš daugelio siūlomų produktų. Tai lėmė žmogaus asociacijos iškraipymo su tam tikro produkto gamintojas. Daugelis parduotuvių rodyti prekes, remiantis gamintojo tapatybę. Tai pradžia lemti tai, kad pirkėjas buvo prarastas į parduotuvę ir, kaip rezultatas, nuolat įgyti tik tuos produktus, The buvimo kurių jis nežinojo.

Tai lėmė naujo požiūrio į prekių pristatymas parduotuvėje atsiradimą. "Procter & Gamble" pasiūlė talpinti savo daug produktų laikantis bendro tikslo. Ir ten buvo Kategorija valdymas. Jis greitai paėmė lyderio pozicijas tarp įvairių valdymo sistemų produktų portfelį.

Valdymas Kategorija: Vartotojų nuomonės

Bet kuriuo atveju turėtų turėti teigiamą poveikį bendrovei. Dėl galutiniam vartotojui dalies Kategorija valdymas - tai galimybė pamatyti skirtingų gamintojų produktus vienoje vietoje. Taigi, tai yra įmanoma, palyginti kaina, kokybė ir išvaizdą. Tai skatina gamintojus daugiau dėmesio skirti pirmą įspūdį apie savo produktą, reikia pastebėti ir memorability.

Kategorija valdymas: pardavėjų žvilgsnio

Pardavėjų, valdymo kategorijos naudojimas tapo reikšmingas privalumas. Jie galėjo susiaurinti specializaciją ir sutelkti savo pastangas į nuodugniu tyrimu ribotą skaičių produktų kategorijoms. Atsižvelgiant į tai, kad prekių rodymas tapo daug aiškesnis vartotojams, pardavimai padidėjo ir, atitinkamai, padidėjo darbuotojų premijas. Dėl valdytojų kategorijoms tapo daug lengviau sekti prekių likučius ir laiku nustatyti perviršis ar trūkumas.

Kategorija valdymas: Insights gamintojai

Kompanijos gamintojų arba tie, kurie užsiima didmenine pristatymo į mažmeninės prekybos parduotuvėse, darbo procesas stabilizavosi ir supaprastinti su departamento darbuotojai. Tai leido jiems labiau įsitraukti į strategiją, kuri tapo žinoma kaip pardavimų valdymo metodologijos. Dabar, šios bendrovės buvo dirbti su mažesnio skaičiaus tarpininkų ir darbuotojų, kurie paveikti sprendimą dėl kito prekių partijos pirkimui.

Taigi, kai įtrauktas į pardavimo sistema kategorijos valdymo supaprastina ir organizuoja visą procesą, o taip pat padidina parduodamų produktų apimtį. Pagrindiniai tikslai, pavyzdžiui, klientų pasitenkinimą ir padidinti pelną, su didžiausiu efektas pasiekiamas naudojant šį kontrolės sistemų asortimentą.