Japonijos "Kaizen" principas

Ar jūs kada nors susimąstėte, kas fenomenalus ekonominė sėkmė Japonijos kompanijų, kurios vienu metu pagaminti fantastišką laimėjimas ir nestabdant jų vystymąsi. Vakarų kalta tokiu reikalus, žinoma. Ir kai visų rūšių ir klasių ekspertai analizavo situaciją, darytina išvada buvo neįtikėtinai paprasta - visa dalykas pagarsėjusio japonų principu "Kaizen" - Dėl nuolatinio tobulinimo principu.

Pastačius labiausiai išsamias verslo procesus jų korporacijų, japonų verslo nesustabdė ten. Įmonės atidžiai stebės visus gedimus, visas konfliktines situacijas ir nuolat toliau daryti pakeitimus taisyklių, tiems, Verslas - technologijos ir procesai, kurie yra įterptųjų įmonėje. Tuo pačiu metu, atsižvelgiant į analizuojant esamą situaciją ir ieškoti patobulinimų kiekviena detalė, kiekvienas iš esamų procesų elementas, įtraukiant visus darbuotojus procesą.

Pavyzdžiui, imtis grožio salonas. Dabar, kai konsultavimo įmonės sėkmingai vykdo konsultavimo ir paslaugų pardavimų mokymus grožio salonuose. Grožio parduotuvė - tai smulkaus verslo rūšies. Tuo atveju, kai salonas verslo atveju svarbu iš principo, kad bendrovė negali būti kartą ir visiems nustatytų taisyklių supratimą. Svarbu suprasti, kad gyvenimas, auga įmonė turi nuolat tobulinti savo vidaus įstatymus, reikia reaguojant į naujus iššūkius, taip pat dėmesį į pasiūlymus, užkirsti kelią galimų problemų.

Tai labai svarbu, įžvalga.

Ir jei jūs galite įgyvendinti kolektyvinėje kultūroje atsakingai ir Domu požiūris į viską, kas vyksta įmonėje, kruopštaus dėmesio į galimus patobulinimus kultūros (kuri ilgalaikėje darbuotojų, kaip konfigūruoti sistemą gauti didesnį pelną), pajusite iš karto, kaip jūsų verslo pradžios greitai įsibėgėti. Be papildomų investicijų. Tiesiog paslėptų vidinių rezervų !!!

Verslo kultūra ir sistema veiksmingai prižiūrimi darbuotojų motyvacija iniciatyvą kiekvieno darbuotojo, kuris stebi kiekvieną darbo tuos momentus, kurie trukdo eigą arčiau idealo. Kiekvienas darbuotojas, iš labiausiai įprastas į viršų vadybininkas, supranta ir jaučia, iš tiesų, kad bendrovės svarbūs jo pastabos yra svarbios pasiūlymai, svarbu palūkanų dirbti kartu, kad įmonės darbą efektyviau. Kiekvieno užduotis - optimizuoti darbą, todėl pasiūlymai pakeisti susiklosčiusias normas ir sąveika technologijas, Task Manager - išanalizuoti teisingai formuluoti pasiūlymus, įvertinti galimus padarinius Pietų kaita, priimti sprendimą parengti įmonę artėjančius pokyčius. Daugelis žmonių, ypač jų aprašymų tam tikru būdu palengvinti ir Kaizen principo darbą.

Sužinokite, kaip apdovanoti darbuotojus už jų aktyvią iniciatyvą. Skatinti, kaip jūs galite. Įveskite geriausią pasiūlymą mėnesio prizus. Nuspręsti: kad metai suburs didžiausią skaičių šių prizų, ačiū brangusis ir prasmingą dovaną. Invent bet kokią kitą paramą visiems tiems, kurie pradės gydyti savo verslą, kaip jūsų motina: dar manote ieškoti, stebėti ir suformuluoti.