HR direktorius? Sužinokite, kaip greitai surasti tinkamus kandidatus!

Garsusis frazė "kadrai nuspręsti viską" nepraranda savo aktualumo. Priešingai, veiksminga darbuotojo krizė vertinami brangiau nei įprasta.

Atsižvelgdama į tai, ji tampa svarbi paieška ir įdarbinimas "kokybė" specialistų ir šiuolaikinių įmonių yra pasirengę finansuoti raštingi verbavimo ir po mokymo.

Pagrindiniai metodai įdarbinimo.

Apskritai, būdų, kaip rasti darbuotojų gali būti apibendrinti taip:

1. Ieškoti kandidatų į dėl draugų ar giminaičių rekomendaciją padėtį. Plius šis metodas - be sausų Apibendrinant duomenis, personalo direktorius gali naudoti "gyvai" informacijos apie naujokų. Reikšmė taip pat rekomenduoja tapatybę, jis gali sukelti įvairaus pasitikėjimo.
2. Brakonieriavimo darbuotojai iš kitų organizacijų. Ši praktika - vienas iš ramsčių, dėl kurių stendai Hr menedzhement. "Gone" paprastai taikoma vertingų darbuotojų - sėkmingas vadovų ar atstovų aukštos kvalifikacijos specialistų. Akivaizdu, kad šiuo atveju paklausa gerokai viršija pasiūlą. Kai vilioja darbuotojus bandomasis laikotarpis paprastai neturi nustatyti, kaip kandidatas yra nulemta iš anksto.
3. Ieškoti kandidatų per sistemą žiniasklaida. Toks ieško HR vadovų metodas griebėsi, kai norite rasti darbuotojų vidutinio ir žemo lygio, ne specifinių įgūdžių. HR direktorius yra tik tai, paraiškų ir vėl, ir interviu su keletu kandidatų, išlaikiusių konkursą tarp CV. Samdant daugiau dėmesio pridedamas ne prie kvalifikacijos egzaminu, o jo gebėjimas mokytis ir dirbti komandoje.
4. Ieškoti kandidatų naudojant įdarbinimo agentūras. Šiuo metodu HR vadovai griebėsi tais atvejais, kai kiti metodai buvo neigiami. Šio gydymo trūkumas yra taip: visų pirma, reikia derėtis dėl darbo sąlygų per tarpininkus, ir, antra, pakankamai didelės išlaidos tokioms paslaugoms (nuo 5 iki 30 procentų metinio pajamų gavo kandidatą).
5. Ieškoti būsimų darbuotojų tarp absolventų. Statusas ir aprašymą įstaigos gali būti prognozuoti galimybe ir mokymo pareiškėjų. HR vadovas gali pagrįstai patikimai prognozuoti grąžą samdomu darbuotoju ir taip, su sąlyga, kad asmenines savybes pastarasis, aptikti interviu metu, atrodė patenkinama.
6. Mokymo mokyklas, moka dabar. Tai ne dažnai rado būdą, kaip sau leisti tik didelius ir sėkmingų įmonių. Jis reikalauja, kad Hr menedzhement Bendrovė turėjo ilgalaikį personalo programą, susiejimas kvalifikuotų darbuotojų, turinčių finansinių pajėgumų ir gamybos poreikius įmonės poreikį.

Būdai nustatyti prašymo dėl pozicijos kandidato įgūdžius.

Įvertinti kandidato kvalifikaciją pozicijos Hr Manager "suteikia šiuos įrankius:

1. Informacijos tyrimas pateikta CV (CV). Šis žingsnis sudaro pirmąjį įspūdį apie kandidatą. Patyrusiems HR vadybininkas galėtų įvertinti kandidato nuopelnus, o ne tik pateikiamų duomenų, o taip pat d ÷ l dokumento kokybę.
2. Interviu. Pakviesti į pokalbį kandidatų, kurie sėkmingai išlaikė konkurencijos vėl. Tai gali vykti vienu ar keliais etapais. Paprastai pirmasis žingsnis yra vykdomas personalo vadovams, o kitą interviu kviesti ekspertus ar padalinių vadovai, kurie bus įdarbinti į darbą.
3. Specializuotos testai. Tokia atranka kandidatų griebėsi, kai norite papildomos patvirtinimą apie kandidato kvalifikaciją. Testai yra sukurti ir bendrovės Hr Service patvirtintas.

Nepaisant Patikrinta technologija detaliai kandidatų atranka į postą, esminis veiksnys yra asmens suvokimas pareiškėjas.