Tipai kultūros, verslo ir teisinės kultūros

Tarp įvairiapusė "kultūrą" koncepcijos yra keletas tipų jį. Tipai kultūros skiriasi pagrindu, kas ir kam jis buvo sukurtas. Išskirti pagrindinius tipus - elito, liaudies, masę, ir kovos subkultūrą. Elito sukurta nedidelė grupė žmonių, kurie tam tikrą mokymą pagaminto kultūros suvokimą. Kaip taisyklė, jis sukuria ribotą skaičių žmonių (profesionalūs kūrėjams).

Masė yra sukurta plataus suvokimo. Jis atsirado ties praėjusio amžiaus pradžioje ir vis dar egzistuoja šiandien. Tokia kultūra yra labiausiai paplitęs, nes jis yra pagamintas mases, nereikalauja specialaus pasiruošimo.

Populiarioji kultūra sukuria anoniminė - nežinau tiksliai apie istorijas, dainas ir legendų kūrėjo vardą. Jei perkeliant iš kartos į procesą gali transformacija gerokai lyginant su originalu.

Kontrkultūra - tai kultūra, kuri yra nesuderinama su visuotinai pripažintais ramsčių visuomenėje. Dažniausiai pasitaiko jaunų žmonių, tai yra būdinga tai, kad imunitetą ir visuotinai pripažintus normų ar atskirų elementų neigimas.

Subkultūra - normos ir elgesio taisykles visuomenėje, sugrupuoti pagal tam tikrus parametrus. Tai gali būti lytis, amžius, profesionalus, ir tt ženklas Tarp šio pažvelgti į šių potipių kultūros natūra: verslo ir teisinių.

Firmos kultūra - tai visuotinai pripažinta elgesio normas tarp žmonių, kurie darbuotojai pačiu korporacija. Atsižvelgiant į tikslą centro, ant kurių įgyvendinimas yra darbo, ir visi korporacijos darbuotojų. Priklausomai nuo tikslo atskirti tipų Organizacinės kultūros :

• Pirmasis tipas - galios kultūra. Tai būdinga daugumoje mažų organizacijų, kurios už vyriausybės sprendimus priimantiems asmenims reikia, yra korporacija centrai. Tai leidžia adekvačiai reaguoti į įvykius, kurie vyksta organizacijos viduje ir už jos ribų, o tai savo ruožtu leidžia visiškai kontroliuoti situaciją. Be tokių įmonių, pagrindinis vaidmuo jos lyderis, savo gebėjimą valdyti personalą. Čia dažniausiai registruojami elektros hierarchijoje. Jei tai yra įmanoma padidinti darbuotoją, tada laiptai pakils vienas, kad yra įrodyta asmens įsipareigojimą įmonės vadovu. Sprendimai šios bendrovės gaminami ir greitai įgyvendinama.
• Antrasis tipas - kultūros vaidmens. Dažniausiai jis yra paplitęs biurokratinių institucijų, kurios turi ilgametę patirtį. Tai nėra asmeninė iniciatyva yra skatinama, o ne suvokia asmeninės savybės lyderio - iš tiesų, vadovas yra niekas - yra aiškus vaidmenų žaidimas, kursto metų patirtį įmonėje. Pagrindinis tikslas tokios bendrovės - užtikrinti sklandų ir stabilų gamybą. Dažnai yra pamiršti apie racionalizavimo.
• Trečiasis tipas - kultūra problema. Tokiu korporacija yra taikomos visas užduotis, kad jums reikia įgyvendinti. Kai jis bus įgyvendinta, visi darbuotojai yra laikomas nauju. Svarbu kad visos komandos darbo rezultatas, privataus kapitalo sugeria bendrą pasiekimų. Kadangi rezultatas yra didesnis nei asmeninės ambicijos, čia sunku profesionaliai augti.
• Ketvirtasis tipas - asmenybės kultūra. Labai svarbu savo asmenybės ir jos dalyvavimo procese. Visas gamybos procesas yra impregnuota su tarpasmeninių santykių, gebėjimas pakeičiamumo, Pagalba tikėjimo. Iš viso bendras tikslas - ne bendrovei rezultatas, svarbiausia čia - profesionalus augimas kiekvienam darbuotojui.

Teisinės kultūros - iš bendro kultūros žmonių dalis, kad jos tikslas yra užtikrinti patogų mikroklimatą kiekvieno visuomenės nario teisės. Tipai teisinės kultūros:

. 1 n visai visuomenei .;

. 2 N, prie individo .;

3. N. A. profesinių grupių.

Visi kultūrų rūšių skiriasi priklausomai nuo to, kas šiuo metu veikia kaip savo CARRIER - visuomenės narys, iš profesinės grupės ar atskirų valstybių. Pavyzdžiui, teisinė kultūra tarp gydytojų pirmoje vietoje kalba darbe, o kai visuomenėje, atsižvelgiant į bendrųjų taisyklių ir elgesio normų gydytojas. Be to, ten yra juridinis kultūra teisėjų, teisininkų ir kitų profesinių grupių. Visi kultūros rūšių yra glaudžiai persipynę.