Išlaidos ir racionalizavimas išlaidos

Apskaitos elgesys yra sunku, tai geriau patikėti šį darbą profesionalams. Bet direktorius turi žinoti apie visus atvejus, ypač finansinio pobūdžio. Tačiau praktikoje tai atsitinka, kad vienintelis sąlyčio taškas tarp buhalterio ir galvos yra išlaidų. Ir kiekvienas turi savo požiūrį į problemą. Pirmoji orientuota į teisę, o antrasis - pelno ir išlaidų mažinimo. Kaip jų bendradarbiavimo rezultatas turi būti pasiektas galvos paskirtį ir nėra pažeidžia įstatymus.

Pagrindinės išlaidos

Išlaidos gali peržiūrėti, keisti, įvesti naują dalį savo nuožiūra. Bet yra tokių, kurie negali būti palietė per šį laikotarpį: įmonės įsipareigojimus trečiosioms šalims, darbuotojams, vyriausybinių agentūrų.

Tarp visų įmonių raktu apima: reklama, mokesčius ir įmokas, atlyginimus, nuoma, transportavimo sąnaudas, ryšių paslaugas. Jei įmonės veikla yra sumažinama iki pardavimo ar gamybos išvardytų pridėtinės mokėjimų tiekėjams prekes.

Identifikuojant sąnaudų padidėjimo priežastis

Už didesnes išlaidas priežastys gali būti skirtingos. Įmonėje - tai neefektyvus lėšų panaudojimas, paklausos pokyčius paslaugų sezoniškumas. Greatest šaltiniai gamybos savikaina - žaliavų ir darbo darbuotojai. Taip pat naujų technologijų, įrangos, elektros ir kitų tiekimo grandinės gamybos įvedimo. Jei įmonė nėra labai didelis (iki 100 darbuotojų), nustatyti, kad popieriaus padidėjo išlaidos bus lengva. Didelių organizacijų atveju - turėtų būti lyginama su visų išlaidų elementus iš ankstesnio laikotarpio duomenys yra susiję su veiklos dinamiką. Tai yra įmanoma, kad kaina yra pagrįsta, nes padidėjo Veiklos sritis.

mažesnės išlaidos

Ekspertai rekomenduoja šiuos būdus, kaip sumažinti išlaidas:

1. Nustatyti sąnaudų dalis, didesnę kaip veiklos (pelningumo norma).

2. Patikrinimo išlaidų: iš veiksnių, kurie didina sąnaudų mažinimas, nutraukti finansavimą bet Straipsnio dalis apibrėžimas.

3. Planavimas priemonių, siekiant sumažinti išlaidas.

Paskutinis punktas gali patekti tokia veikla, kaip sumažinti žaliavų sąnaudų, sumažinimas, perskirstant ar perkvalifikavimo pareigas, įrangos įsigijimas ir gamybos proceso optimizavimo. Nustačius konkrečius veiksmus įvertino savo išlaidas ir laukiamą rezultatą.

4. Be to, šis planas yra koreguojamas ir įgyvendinti po atsakingų asmenų paskyrimo.

Pavyzdžiui, išlaidos padidėjo pagal "reklama". Kampanija buvo sukurta už klientų srautas, kuris vėliau gali būti sudariusi sutartį dėl paslaugų teikimo. Pelnas turėtų siekti apie 50 tūkst. Per mėnesį. Reklamos kampanija kainuos $ 13 tūkstančių. Tačiau klientai atėjo ir išėjo be sudarydami sutartis su įmone. Po klaidų analizė, valdymas padarė išvadą, kad dėl konsultavimo specialistų etape negali "duoti" komunikacijos procesą jo logiška išvada (su sutartimi). Po realizuoti šių priemonių priežastis buvo sukurta: koordinavimas, atskyrimo konsultacijas tarp darbuotojų, dirbančių iš bendravimo su klientu procese. Papildomų išlaidų nebuvo reikalaujama, po repeticijų pora, darbuotojai galėjo numatyti, kad bendrovė pelną 20 tūkstančių. Rublių. Reguliarieji mokymo darbuotojų specializuotų kursų ir mokymų (jis paėmė naują straipsnį išlaidų įvedimas - personalo mokymas). Šių veiksmų tęsinys leis pasiekti norimų rezultatų 50 tūkst. Papildomo pelno. Mokymo išlaidos (15 tūkst.) Bus grąžinta per mėnesį (su Re-reklaminės kampanijos).

Patarimai, kaip optimizuoti išlaidas

Ši sąnaudų elementas, pavyzdžiui, mokesčių, laikoma neliečiama reguliuoti. Tačiau ir tai yra įmanoma, siekiant sumažinti išlaidas. Ši priemonė yra vadinamas mokesčių planavimas ir suteikia visas išmokas ir teisines priemones, siekiant sumažinti mokesčiai ir rinkliavos.

Taip pat manoma, Untouchable darbuotojų atlyginimai. Tačiau metodai atlyginimų ir sudaryti terminuotą darbo sutartį galimybė, ar agentas, duoti "spraga", siekiant sumažinti išlaidas ir šį straipsnį.